Loading...
Pedestrian Transportation Plan - Feb 2018CITY OF CUPERTINOPEDESTRIAN TRANSPORTATION PLAN FINAL REPORT I FEBRUARY 2018 Prepared by:Prepared for: 1  City of Cupertino   Pedestrian Transportation Plan  Table of Contents  Chapter 1: Introduction and Purpose ........................................................................................................................... 2 Introduction .................................................................................................................................................................... 2 Vision and Goals ............................................................................................................................................................ 2 Planning Process ............................................................................................................................................................ 3 Chapter 2: Walking in Cupertino Today ..................................................................................................................... 4 Land Use, Community Demographics, and Travel Patterns ............................................................................... 4 Destinations and Demand ........................................................................................................................................... 7 Pedestrian Network ................................................................................................................................................... 11 Street Types ................................................................................................................................................................. 15 Collision Analysis ........................................................................................................................................................ 17 Chapter 3: Policy and Program Recommendations ................................................................................................. 23 Infrastructure and Operations ................................................................................................................................. 25 Evaluation and Planning .............................................................................................................................................. 28 Education and Enforcement ...................................................................................................................................... 31 Chapter 4: Project Recommendations ....................................................................................................................... 33 Pedestrian Facility Toolbox ...................................................................................................................................... 36 Chapter 5: Implementation Strategy ........................................................................................................................... 49 Routine Accommodation .......................................................................................................................................... 49 Project Prioritization .................................................................................................................................................. 49 Cost Estimate Assumptions ...................................................................................................................................... 50 Agency Coordination ................................................................................................................................................. 55 Funding Sources ........................................................................................................................................................... 55 Appendix A. Plan and Policy Review ........................................................................................................................... 64 Appendix B. Pedestrian Demand Analysis ................................................................................................................. 72 Appendix C. Walk Audit Summary ............................................................................................................................. 75 Appendix D. Public Comments from Outreach Events/Activities ....................................................................... 90 Appendix E. Crosswalk Installation Policy .............................................................................................................. 110 Appendix F. Project Scoring ..................................................................................................................................... 115 2  Chapter 1: Introduction and Purpose  Introduction   The City of Cupertino is undertaking a number of ambitious initiatives to improve pedestrian and bicycling  conditions throughout the city. This Pedestrian Transportation Plan (PTP) will be the blueprint for Cupertino  to achieve its vision of an inviting, safe, and connected pedestrian network that enhances the quality of life  for all community members and visitors.   This Plan serves as an update to the first Cupertino Pedestrian Transportation Plan that was adopted in 2002.  Since that time, communities now have better tools and metrics to evaluate areas of opportunity and conflict  and to envision and implement improvements that will have a measurable impact. The purpose of this PTP is  to establish a guiding framework for the development and maintenance of pedestrian facilities throughout  Cupertino and recommend policies, programs, and messaging to support and promote walking.   The PTP builds upon the City’s comprehensive strategies to create a connected, multimodal transportation  network and enhance quality of life throughout Cupertino. For example, the Cupertino Bicycle Transportation  Plan (adopted 2016) envisions a citywide multimodal bicycle network, and this document complements the  proposed bicycle network to create comprehensive active transportation options of safe routes for  pedestrians and bicyclists.   The PTP also builds upon the regional and national awareness of the importance of pedestrian safety. No  matter which mode of transportation one uses, at some point during a trip, every person is a pedestrian.  Policies such as Vision Zero, which seeks to eliminate all traffic fatalities and injuries, underscore the  importance of creating safe, functioning, and connected pedestrian networks.   The development of the PTP is a testament to the City’s focus and commitment to these issues. This and  other efforts have a great potential to positively influence the City’s vibrancy, transportation safety and  equity, and quality of life.  Vision and Goals  Vision Statement  The City of Cupertino envisions an inviting and safe walking environment that promotes active living and  healthy transportation choices, enhances the quality of life for all community members and visitors, and is a  seamless and integral part of the City’s connected, multi‐modal transportation network.  The goals described in Table 1 aim to achieve this vision.   Goals Safety Improve pedestrian safety and reduce the number and severity of pedestrian‐related  collisions, injuries, and fatalities.  Access Increase and improve pedestrian access to community destinations across the City of  Cupertino for people of all ages and abilities.  Connectivity Continue to develop a connected pedestrian network that fosters an enjoyable  walking experience.  Table 1. PTP Goals  3  Planning Process  This update to the original 2002 Pedestrian Transportation Plan was developed over a one year period,  beginning in early 2017. Major focus areas of this PTP were guided by the City’s desire to create  data‐driven practices to identify, prioritize, and implement capital improvements and support  programs for pedestrians and pedestrian facilities. The PTP was also guided by strategic input  provided by the Bicycle Pedestrian Commission on stakeholder concerns and priorities, and by  feedback from the community‐at‐large on specific locations and issues of concern antd preferred  types of pedestrian improvements.   The process to develop the PTP was organized into three Phases as seen in Figure 1 below. The City  conducted a robust community outreach effort and engaged with the community during each phase of the  PTP’s development, as noted by the asterisks in Figure 1.     Figure 1. PTP Planning Process   The input gathered throughout the planning  process complimented a data‐driven analysis  of existing conditions and a needs assessment  (see Chapter 2) to develop the  recommendations and improvements detailed  in the PTP.        Figure 2. Community members share their ideas at the Community  Open House on how to make Cupertino more walkable.  4  Chapter 2: Walking in Cupertino Today   This chapter presents existing conditions data that formed the basis for drawing conclusions about the  current challenges to pedestrian travel in Cupertino. These challenges are addressed through policy and  program recommendations in Chapter 3 and project recommendations in Chapter 4.   The existing conditions include:   Land Use, Community Demographics, and Travel Patterns   Destinations and Demand   Pedestrian Network    Street Types    Collision Analysis  A review of relevant plans and policies is provided in Appendix A.   Land Use, Community Demographics, and Travel Patterns  Land Use  Cupertino is a suburban city that has been largely developed since the 1960s to today. The city has many  single‐family, residential neighborhoods, several distinct retail corridors along arterial streets, and major  employment centers. As a percentage of total area, 65.6 percent of the city is single‐family residential; 7.1  percent is multi‐family residential; 11.1 percent is mixed‐use; and 16.2 percent is classified as “other.”1 The  more intensive development is mostly located in the flatter areas of the city, while the foothills are lower  density and feature open spaces. Cupertino’s built form also reflects suburban values of vehicular access,  such as wide, high‐speed roadways and ample vehicle parking in front of set‐back businesses and office  buildings.   The City is making significant investments to improve access, safety and comfort for people to walk and bike.  Newer development, such as Main Street Cupertino, also reflect a change in community values that places a  premium on walkable, bikeable places.  While the walking environment varies throughout Cupertino, five pedestrian typologies or zones may be  considered for planning purposes to identify appropriate treatments and levels of investment:  • Cupertino’s Priority Development Area, along the Stevens Creek and DeAnza Boulevard corridors  • Commercial and employment centers  • Residential neighborhoods  • Schools  • Access to parks, trails, and open spaces  Community Demographics  The most recent American Community Survey (ACS) five‐year estimate from 2015 puts the City’s population  at just over 60,000 residents. Of those residents, approximately 65 percent of the population is Asian and 30  percent white; approximately 50 percent of residents are immigrants. Many Asian households speak a  language other than English at home (43 percent), and approximately 25 percent of households have limited  English spoken at home.                                                                1 Source: General Plan: Community Vision 2015‐2040 (Adopted 2015).   5  As shown in Figure 3, over 20 percent of residents are school‐age children, and nearly 27 percent of  households in the city have a member who is under 18 years old. Additionally, seniors make up a sizable  proportion of the community at 13.5 percent of residents.    Figure 3. Cupertino’s Population by Age (Source: 2015 American Community Survey)    Cupertino is a relatively affluent community with a median household income of $141,953, which is nearly 40  percent higher than the area median income for the San Jose region.2 Cupertino housing costs are high for  the region, with a median listing price per square foot of $941 for homes, versus a San Jose area regional  median of $593.3  The majority of Cupertino households have two or more motor vehicles available, as shown in Figure 4  below.                                                                 2 San Jose MSA area median income was $101,980 in 2015.  3 Zillow data, accessed 29 September 2017. 6      Figure 4. Vehicles Available per Household (Source: 2015 American Community Survey)  Travel Patterns  Most data available about travel in Cupertino relate to commute trips. All of the data presented below should  be evaluated with the understanding that commute trips generally only account for 10 to 15 percent of all  trips, based on state and national surveys.4 Other trip purposes include visiting friends and family, errands,  entertainment outings, and recreation. Lastly, the data does not include student travel to DeAnza College  which is another major generator of daily travel to Cupertino.  Work Travel Trends  A majority of Cupertino residents commute today using single‐occupancy vehicles, as shown in Table 2.  Commuting by walking is not common in Cupertino. These trends are similar to other regional mid‐sized  cities, though transit mode share is lower in Cupertino than other neighboring cities, likely because Cupertino  is not on the Caltrain line. Notably, a relatively high percentage of residents work from home (6.1 percent)  which means they may take trips by foot in residential neighborhoods at any time of day outside of commute  times. Additionally, those commuters who take transit from Cupertino may walk to get to and from the bus  stop at the beginning and end of the work day.   Cupertino  Mountain  View Santa Clara San Jose California  Drive Alone 80.0% 72.3% 76.5% 77.1% 73.4%  Carpooled 8.9% 8.0% 9.7% 11.3% 10.8%  Public Transit 2.3% 6.0% 4.0% 3.9% 5.2%  Bicycle 0.7% 6.0% 1.7% 1.0% 1.1%  Walked 1.2% 2.5% 3.2% 1.6% 2.7%  Other 0.8% 1.6% 0.9% 1.2% 1.4%  Worked at Home 6.1% 3.5% 4.1% 3.9% 5.3%    Table 2. Commute Trip Mode Split (Source: 2015 American Community Survey)                                                                4 Cupertino‐specific data is unavailable; this range references the National Household Travel Survey (15 percent)  (nation‐wide data) and California Household Travel Survey (9.9 percent) (state‐wide data).  7  The numbers in Table 2 are also reflective of the fact that very few (9.2 percent) of employed Cupertino  residents also work in the city. Cupertino residents generally travel at least 20 minutes to get to work, and  many work in nearby communities of San Jose, Sunnyvale, Santa Clara, Mountain View and Palo Alto.5  While most residents leave Cupertino for work, the daytime population triples based on City Economic  Development data from March 2017.  School Travel Trends  The City of Cupertino has a robust Safe Routes to School Program, and partners with the County, local school  districts, schools, parents, and students to promote safety and access. The Safe Routes to School program  collects travel data at 14 schools within Cupertino, and this data is key to understanding school travel trends.  Data is collected twice per year, via student travel tallies conducted in classrooms. The tallies indicated that a  majority of students are driven to school in a family vehicle or carpool (59 percent in the morning, and 47  percent in the afternoon). Around 20 percent of students walk to school in the morning, and 25 percent walk  home in the afternoon, which is notably high when compared to other communities.   Recreation Facilities Travel Trends  Currently the visitorship to parks by pedestrians is high to very high, attracting children, youth, families and  seniors.  One of the City of Cupertino’s key objectives in planning for neighborhoods is to distribute parks and  open space within the community so that all residents can safely walk or bike to a recreation facility.  The City  of Cupertino is also committed to ensuring that walking and biking routes are reasonably free of physical  barriers, including streets with heavy traffic; and provide pedestrian links between parks wherever possible.    Destinations and Demand  Destinations  There are several destinations throughout the city that attract people by foot, as shown in Figure 5. Many  retail hubs are located in the “Heart of the City,” Cupertino’s primary commercial corridor, including Main  Street, Vallco Shopping Center, The Oaks, and several shopping centers along Stevens Creek and DeAnza  Boulevard.  The City’s Civic Center is a hub for community life and an inviting place to walk. Apple is the most  prominent employer in Cupertino and has office buildings throughout Cupertino. The new Apple Park campus  on North Wolfe Road will generate new pedestrian activity in the northeast area of the city. Within  residential neighborhoods, schools and parks are the main destination for walking trips. These destinations  are illustrated in Figure 5.                                                                   5 2015 American Community Survey 8   Figure 5. Pedestrian Destinations/Activity Generators  9  Pedestrian Demand  Identifying pedestrian demand and activity patterns helps the City better understand where pedestrian activity is  most likely to be. Analyzing pedestrian demand allows the City to focus improvements in areas that will have the  greatest impact and benefit the most people.  Potential demand (or locations where pedestrians can be expected) may be based on factors such as the location of  employment and population centers (densities); land uses including open space, trail, sidewalk, and crosswalk  network connectivity; proximity to transit, schools and other activity centers; and demographics.   Cupertino is home to many interesting and popular destinations, including retail and community hubs, and pedestrian  activity is expected to be highest in these areas. Based on a technical analysis of these factors, the areas that have  been identified as having high potential pedestrian demand include:   Stevens Creek Boulevard retail district between Stelling Road and De Anza Boulevard   Stevens Creek Boulevard adjacent to DeAnza College   Stevens Creek Trail/Blackberry Farm Park area   School areas  Figure 6 shows the areas of potentially high pedestrian activity. These locations could have higher pedestrian traffic in  the future if infrastructure is improved so that residents and visitors can better connect to these areas. Additional  information about the Pedestrian Demand Analysis methodology can be found in Appendix B.  10   Figure 6. Composite pedestrian demand index map  11  Pedestrian Network  A well‐connected pedestrian network is a vital component to livable communities, which thrive on multimodal travel  options for all, regardless of age, background or ability. Multimodal travel incorporates the needs of pedestrians,  bicyclists, and transit users in street design – not just motor vehicles.   Well‐designed streets accommodate pedestrians through a variety treatments  which enhance the safety, convenience, and mobility of pedestrians.   The following are several key elements for a safe, connected, attractive and  comfortable pedestrian network: sidewalks, crossings, traffic calming, and off‐ street facilities.  Sidewalks   Sidewalks provide a dedicated space with the primary purpose of  accommodating pedestrian travel. On steets without curbs, striped shoulders  or pedestrian lanes can delinate pedestrian space from vehicle space; these  work best in residential areas with low volumes of vehicle traffic.     Sidewalks are the most essential piece of pedestrian infrastructure, and the  coverage and quality is very good in Cupertino. Private streets and semi‐rural  areas identified in Figure 9 are not required to provide sidewalks but are good  candidates for pedestrian lanes. Most of these areas consist of local streets  that are more likely to be low‐volume and low‐speed environments.    Crossings  Crossing intersections and roadways often present conflicts and stressful environments for pedestrians. Marked  crosswalks, and other treatments such as advance yield lines and median  crossing islands, help motorists anticipate the presence of pedestrians. These  treatments also provide increased legitimacy and comfort to people crossing  streets.     In Cupertino, pedestrians are accommodated at intersections through various  treatments such as marked crosswalks, pedestrian signal heads and push  buttons (at signalized intersections), curb ramps and median islands. While  crossing is legal at all intersections whether or not it is marked (unless signed  to prohibit crossings), marked crosswalks help make drivers aware of the  likelihood of pedestrians crossing. Crosswalks are marked on all legs of most  major intersections in the city. Some intersections lack pedestrian crossings  where signal timing does not provide a phase, such as Stevens Creek  Boulevard at Finch Avenue.      In an FHWA study that evaluated marked crosswalks and unmarked crossings,  the authors emphasized the importance of identifying appropriate solutions  to improve safety and access, not only through the use of marked crosswalks;  therefore, Cupertino should consider a variety of treatments in addition to  marked crosswalks to facilitate safe and comfortable street crossings.  Figure 7. Wide, landscaped sidewalks  are provided in the commercial areas  of the city.  Figure 8. Marked Crosswalks  increase visibility for pedestrians.   12          Figure 9. Sidewalk Inventory with Semi‐Rural Areas and Private Streets  13      Traffic Management  Traffic management strategies, such as slowing vehicle speeds and  volumes, are key to creating a safer pedestrian environment.  Roadway treatments such as installing speed humps/tables and  traffic circles can help in slowing traffic speed. Other design elements  such as truck aprons, pinch points, and curb extensions can extend  the sidewalk and reduce the amount of time pedestrians are in  crosswalks.    The City had a Neighborhood Traffic Management Program that  installed traffic calming treatments to improve neighborhood  livability based on collected data regarding traffic speeds and  volumes. Approved traffic calming treatments included speed humps, traffic bars, traffic circles, chokers, and diverters. Slow  traffic speeds also make for a more comfortable walking environment and also give drivers more time to react to a potential  conflict with another road user, and slower speeds can mitigate the severity of a crash, especially between an automobile and  a pedestrian.   Off‐Street Facilities  Off‐street facilities, such as shared‐use paths or pedestrian bridges over busy roadways, provide more protection for  pedestrians and an increased level of comfort.    Existing off‐street facilities include the Stevens Creek Trail, Mary Avenue Bridge and San Thomas/Saratoga Creek Trail which  are popular among Cupertino pedestrians. The 2016 Bicycle Transportation Plan recommended construction of a number of  additional trails and bridges to serve bicyclists that will also serve pedestrians. These projects are also recommendations of  this plan. See Figure 11 for the location of proposed and existing off‐street facilities.  Stevens Creek Trail Extension  In 2009, a coordinated Stevens Creek Trail planning effort was undertaken between the cities of Cupertino, Los Altos,  Mountain View and Sunnyvale. An advisory body composed of council members from each city (the Joint Cities Working Team  (JCWT)) was installed, and a trail consultant engaged to assess the feasibility of potential route options. The consultant  subsequently published a Feasibility Study in March 2015. It identified three route options through Cupertino, but made no  specific recommendation. These options were:   Mary Avenue to Stevens Creek Blvd, utilizing the Don Burnett Pedestrian Bridge   Foothill Blvd to Stevens Creek Blvd   Construction of a new pedestrian bridge across I‐280 connecting Cupertino’s Homestead Villa and Oakdell Ranch  neighborhoods. A tunnel under I‐280 was found to be infeasible.  A series of public outreach events then followed, intended to gauge public reaction to the study. After considering both the  feasibility study and public input, the JCWT issued its recommendation to the four cities in September 2015. No specific route  recommendation was made for Cupertino. However, the JCWT did recognize the need for a long term trail vision, and that  should circumstances change regarding the availability of land in the area that further studies be undertaken to identify  feasible route.  City Council accepted the Joint Cities Coordinated Stevens Creek Trail Feasibility Study in June 2016.  For  further information, refer to the Four Cities Coordinated Stevens Creek Trail Feasibility Study (September 2015 final version).     Figure 10. Traffic calming treatments help to reduce  vehicle speeds and make walking safer and more  14      Figure 11. Existing and planned off‐street facilities   15  Street Types   Cupertino’s pedestrian network spans a range of place and street types. The following street types have been defined  by the City in the Mobility Element of the General Plan.   Freeways and Expressways   Boulevards (Arterials)   Main Street   Avenue (Major and Minor Collector)   Neighborhood Connector   Residential Street   Regional Pedestrian/Bike Pathway   Local Pedestrian/Bike Pathway    All street types other than Freeways and Expressways are intended to serve pedestrians as well as other modes.  Higher activity areas are centered on Boulevard street types (Stevens Creek and DeAnza) which are intended to be  regional transportation corridors. These streets have many demands on them from multiple modes: automobiles,  trucks, transit, pedestrians and bicyclists. Figure 12 on the following page shows street classifications from  Cupertino’s General Plan.  Avenues and neighborhood connectors also serve pedestrians and are expected to accommodate all modes.  Residential streets, marked as yellow on Figure 12, prioritize pedestrian and bicycle travel and are good candidates  for traffic calming since the volume of traffic is lower on these streets than along arterial roads. Many of these local  streets are disconnected or discontinuous, making trips more circuitous than they would be with a more connected  street network. Trips that are even a quarter‐mile long may prevent people from considering walking as a  transportation option.   The street network is not the only route of travel available to pedestrians; people also walk on local and regional  pathways. The Stevens Creek Trail is an example of a regional pathway that currently connects Stevens Creek  Boulevard to McClellan Road for non‐motorized users. Local trails function as cut‐throughs in City parks and as small  connectors from the ends of cul‐de‐sacs to adjacent streets.  Since pedestrians are not constrained to the road or path network, they can and do cut across parking lots and other  private property. These informal connections allow walking trips to be shorter and may be considered as part of  pedestrian transportation.  16  Figure 12. Street Typology Map (Source: Cupertino General Plan Mobility Element ‐ Adopted 2015)  17  Collision Analysis  Preventing and mitigating the severity of pedestrian crashes is a key goal of the PTP. While many parts of Cupertino  are highly walkable and provide a safe and comfortable walking environment, even locations with sidewalks and  crossing treatments can experience pedestrian/automobile collisions.   Traffic speed directly impacts the chances of surviving a crash. While this is true for all modes, pedestrians are  especially vulnerable and have a high chance of being seriously injured or killed when speeds reach moderate levels.  A pedestrian involved in a crash with a vehicle traveling 25 mph has a 30 percent chance of suffering a serious injury  or being killed, while at 40 mph the risk is 80 percent, as illustrated in Figure 13. Higher speeds also increase the  likelihood of a crash as stopping distances are greater at higher speed. As a result, speed reduction is a critical  strategy for reducing pedestrian injuries.           To better understand the collision history in Cupertino, injury crash data from 2005 to 2014 were reviewed. This data  comes from police reports. It is possible that some additional pedestrian crashes occurred during this period which  were not reported. Near misses are also not included in this data. However, they may impact how comfortable a  person feels walking and subsequently how likely s/he is to choose to walk.  Over the ten‐year period, 137 pedestrian injury crashes occurred.  Overall, pedestrian crashes were likely to be more  severe than other modes, as shown in Table 3. It should be noted that these percentages only include injury crashes.    Figure 13. Greater impact speeds increase the risk of severe injury or death.  18  Crash Severity Pedestrian Bicyclist Motorist  Fatal 3.7% 1.0% 0.5%  Serious Injury 17.5% 9.5% 4.5%  Moderate Injury 35.0% 57.7% 21.0%  Minor Injury 43.8% 31.9% 74.0%  Table 3. Injury Crash Severity by Mode, 2005‐2014     Geographic Crash Analysis  The majority of crashes in Cupertino occur on the Arterials and Major Collectors. Table 4 shows a summary of  pedestrian crashes from 2005 to 2014 and includes a tally of crashes that occurred on streets with five or more  crashes.6 During this time period, 71 percent of pedestrian injury crashes occurred on eight streets. These eight  streets are considered “High‐Injury Corridors” and improvements to these streets could significantly reduce motor  vehicle and pedestrian crashes in Cupertino. See Figure 14 for a geographic illustration of these corridors.  Street Name Crashes7  Stevens Creek Boulevard 39  Stelling Road 18  Miller Avenue/Wolfe Road 15  Homestead Road 12  DeAnza Boulevard 11  McClellan Road 7  Bollinger Road 6  Foothill Boulevard 5  Table 4. High‐Injury Corridors with the most frequent pedestrian collisions resulting in injury                                                                  6 Tally includes number of crashes where the street is identified in the crash data either as the Primary Road or Secondary  Road and includes instances where the crash occurred on a cross street within 25’ of the intersection. 7 Crash totals by corridor include those crashes occurring on the streets or at intersections with those streets. Crashes  occurring at the intersection of two high‐crash corridors are counted on both corridors. 19    Figure 14. High‐injury corridors: From 2005 to 2014, 71 percent of pedestrian injury crashes occurred on eight corridors.   In particular, there are ample opportunities to improve pedestrian safety on Stevens Creek Boulevard. Twenty‐nine of  the crashes occurred at intersections on Stevens Creek Boulevard or within 25’ of an intersection. The same number  of crashes on Stevens Creek Boulevard involved a driver violating a pedestrian’s right of way, meaning that the driver  did not yield appropriately to a pedestrian when s/he was in a crosswalk or on a sidewalk.      20  A majority of crashes where pedestrians are injured in Cupertino occur when the pedestrian is in a crosswalk at the  intersection. In most of these crashes, a driver failed to yield, as shown in Figure 15.         See Figure 16 for the location of all pedestrian crashes between 2005‐2014.    Figure 15. Location of pedestrian crashes.   21   Figure 16. Pedestrian Collisions in Cupertino, 2005 to 2014  22  Non‐Geographic Crash Analysis  The largest number of pedestrian crashes (50 percent) were the result of a driver’s violation of the pedestrian right of  way, and most of these crashes occurred when a pedestrian was in the crosswalk at an intersection. This finding will  help focus engineering, education and enforcement recommendations. It appears that fewer pedestrians are struck  when crossing the street where a marked crosswalk does not exist. This may be because fewer pedestrians are  crossing at unmarked locations, thus fewer are exposed to the risk of a crash. Additionally, a pedestrian was found at  fault in only 15 percent of crashes. More crashes happened on weekdays and during the half of the year from October  to March (64 percent).  Lastly, the data indicates that children and young adults (ages 5 to 17 and 18 to 24) and elderly pedestrians (ages over  74) are over‐represented in injury crashes. Figure 17 compares the percentage of population represented by each age  group, as well as the percentage of pedestrian victims from 2005 to 2014. Note that child pedestrians included here  are ages 5 to 17; only one pedestrian victim in that time frame was under the age of five.    Figure 17. Percentage of Population Compared to Percentage of Pedestrian Victims, 2005‐2014.     23  Chapter 3: Policy and Program Recommendations  Cupertino has already made significant investments in making its streets friendlier to pedestrians. This chapter  identifies a series of focused policies, programs, and practices to further promote pedestrian safety and access. These  recommendations were developed based on a review and evaluation of the City’s current operations and compared  with national best practices.   This chapter includes recommendations on the following topics and are summarized in Table 5:   Infrastructure and Operations   Evaluation and Planning   Project Implementation   Education and Enforcement  24      Category Topic Area Recommendations Infrastructure and Operations Street Design   Develop and adopt a Complete Streets Design Manual   Ensure design standards/design speeds in pedestrian areas do not  contribute to a routine need for traffic calming    Adopt a Complete Streets internal process checklist for project  development, design, review and approval, and operations and  maintenance  Neighborhood  Traffic  Management    Formalize the City’s traffic calming practices   Employ traffic calming strategies in locations where traffic speeds are too  high for pedestrian areas   Expand the City’s traffic calming toolbox   Reconsider criteria for setting speed limits   Consider establishing 15 mph school zones and other slow zones near parks,  community facilities, or senior housing   Use new radar speed signs and other technologies to collect speed data  Accessibility   Establish an accessible design checklist for design projects   Conduct ADA trainings for City staff    Encourage representation of people with disabilities in pedestrian‐related  projects and programs Evaluation and Planning Pedestrian  Volume   Include pedestrian and bicycle counts as a routine element of motor vehicle  counts   Conduct annual pedestrian volume counts along the City’s high‐injury  corridors.   Collect pedestrian volume data before and after installation of new  pedestrian facilities   Conduct pedestrian volume counts at specific pedestrian crosswalk locations  to determine where warrants for Pedestrian Hybrid Beacons (HAWK signals)  and other traffic control devices may be met   Conduct pedestrian and bicycle counts for the planning and evaluation of  the City’s trail systems.  Pedestrian  Safety   Develop crash report (Annual collision analysis to identify trends and  problems areas)   Evaluate pedestrian safety outcomes   Conduct Road Safety Audits (RSAs) and/or Walk Audits Education and Enforcement Safety Education   Continue to promote walking and bicycling to school through the Safe  Routes to School program   Consider developing and implementing a targeted safety campaign for other  groups (adults, seniors, drivers, etc.)  Enforcement   Use enforcement as an opportunity for education by distributing pedestrian  safety pamphlets in‐lieu of, or in addition to, citations    Implement sustained enforcement efforts and involve the media Project Implementation Funding  (See Chapter 5)   Continue to fund high‐priority sidewalk gap closure projects through the  Capital Improvement Program (CIP)   Develop a line item in the CIP for implementation of the PTP   Ensure that pedestrian improvements are included in other street projects,  such as resurfacing, bridge replacement, or lane reconfiguration   Explore the possibility of obtaining Highway Safety Improvement Program  (HSIP) funds   Secure a funding source to be used for broader pedestrian safety education  efforts that could target traffic safety education and awareness  Agency  Coordination  (See Chapter 5)   Continue to collaborate with related agencies (transportation, health,  schools, emergency services) within and adjacent to Cupertino   Explore opportunities for improving coordination with major employers  Table 5. Summary of Recommendations for Pedestrian‐related Policies, Programs and Practices   25  Infrastructure and Operations  Street Design  Development and implementation of policies and standards that  govern the design of streets can be one of the most effective  ways to improve conditions for pedestrians throughout the  transportation system. Cupertino has established guidelines for  the Stevens Creek Boulevard (Heart of the City Specific Plan) and  the Monta Vista Commercial Area (Monta Vista Design  Guidelines). However, the City does not currently have  comprehensive design standards that apply to all streets. The  City currently uses national and state guidance such as the  California Manual on Uniform Traffic Control Devices (CA  MUTCD) and the National Association of City Transportation  Officials’ (NACTO) Urban Street Design Guide.  Goals and strategies in the Cupertino General Plan, adopted in  2015, support the need for Cupertino to develop multimodal  street design standards (Policy M‐2.1).  The need for improving  walkability through better connectivity and context‐sensitive  street design is outlined in the Plan (Policies M‐2.2, M‐2.3, and M‐2.4). The General Plan also establishes a  policy to limit street widening for the sole purpose of improving vehicular traffic flow (Policy M‐3.4).   Recommendations   Develop and adopt a Complete Streets Design Manual. Building on the policy established in the  General Plan, adopting street design standards that promote pedestrian safety and comfort would  ensure that pedestrian improvements are implemented systematically throughout the city during  new construction and street retrofits. While existing design resources such as the NACTO Urban  Design Guide are valuable and should continue to be used to inform the City’s design practices,  adopted City standards hold more weight, are easier to enforce and provide more design details.    Adopt a Complete Streets internal process checklist for project development, design, review and  approval, and operations and maintenance. The Complete Streets process ensures a greater  maintenance and enforcement program to ensure the public right‐of‐way remains accessible.   Ensure design standards/design speeds in pedestrian areas do not contribute to a routine need for  traffic calming. Wide streets provide a visual cue to drivers that speeding is safe and expected, which  predictably results in speeding problems that must then be managed through traffic calming or  enforcement. Street design standards that address this problem proactively would be a more  effective long‐term approach.  Best Practice Examples    San Francisco Better Streets Plan, 2011. http://www.sf‐planning.org/ftp/BetterStreets/    Boston Complete Streets Guide, 2013. http://bostoncompletestreets.org/    City of Alexandria Complete Streets Design Guidelines, 2016.  https://www.alexandriava.gov/localmotion/info/default.aspx?id=91090    Resources   NACTO Urban Street Design Guide. http://nacto. org/publication/urban‐street‐design‐guide/  Figure 18. The Massachusetts DOT’s Separated  Bike Lane Planning & Design Guide shows how  to best accommodate bicycle facilities in  pedestrian realms.   26  Neighborhood Traffic Management   As discussed in Chapter 2, vehicle speed directly  impacts the chances of surviving a crash, especially  for pedestrians who are especially vulnerable and  have a high chance of being seriously injured or  killed when speeds reach moderate levels.   Systematic reduction of speeds on Cupertino  streets would improve safety for all modes, while  also helping to meet other City goals. The  Cupertino General Plan includes a  recommendation to reduce speeds through traffic  calming on Cupertino streets (Policy M‐2.6). The  City has an informal neighborhood traffic  management program, and primarily responds to  community members concerns on a case‐by‐case  basis. The City has not recently used other traffic  management tools such as diverters and speed  humps, due to concerns that traffic issues may be  diverted to other streets.   The City currently evaluates speed limits every 10 years and is planning to review established speed limits  citywide in 2019. As part of this process, speed studies are conducted to determine current operating speeds.  Speed studies are also conducted in response to resident concerns.   Recommendations   Formalize the City’s traffic calming practices. A neighborhood traffic management program would  provide a transparent process for developing area‐wide traffic calming improvements. Ideally, this  program would have dedicated funding to allow for a more proactive approach.    Employ traffic calming strategies in locations where traffic speeds are too high for high priority  pedestrian travel areas. Due to the original design of many Cupertino streets, high speeds occur on  many streets. The City should prioritize and implement traffic calming on streets near parks, trails,  and schools that have observed speeding problems.   Expand the traffic calming toolbox. As part of a formalized traffic calming program, criteria and  considerations for the use of various traffic calming treatments should be documented. For example,  the City currently uses speed humps only on a limited basis (e.g., on bicycle boulevards), due to  traffic diversion concerns. While this concern may be valid in some areas, speed humps or other  vertical treatments such as raised intersections may be included as part of a menu of traffic calming  options. Before and after counts may be taken on the treated streets as well as on parallel streets to  monitor impacts and potential diversion.    Reconsider criteria for setting speed limits. Some cities, such as Seattle and Boston, are  experimenting with approaches for setting speed limits that better align with community goals. For  example, Cupertino could consider pedestrian safety when setting speed limits. The California  Figure 19. Traffic calming devices enhance the pedestrian environment  and allow pedestrians to feel safer and more comfortable.   27  Vehicle Code (CVC) allows speed limits to be set at 5mph lower than the 85th percentile speed.8  Changes to the speed limit should be accompanied by geometric changes and enforcement.      Consider establishing 15 mph school zones and other slow zones near parks, community facilities,  or senior housing. To protect the most vulnerable members of society, Cupertino should consider  reducing speed limits in school zones or other slow zones. Lower speeds in such zones would greatly  reduce the chance of a fatality or serious injury if a pedestrian is hit by a motor vehicle.    Use new radar speed signs and other technologies to collect speed data. The City owns and  regularly installs radar signs that display vehicle speeds and can also record speed data. Other  portable technologies, such as StealthStat, a pole‐mounted radar system, could be used to expand  coverage of speed data collection without the use of pneumatic tubes.   Best Practice Examples   City of San Ramon. Residential Traffic Calming Program: Policies, Procedures, Resources.  http://www. sanramon. ca. gov/transp/images/rtc. pdf    City of Seattle. Speed Limits. https://www. seattle. gov/visionzero/speed‐limits    Resources   PEDSAFE. http://pedbikesafe.org/PEDSAFE/countermeasures.cfm    ITE Traffic Calming Website. http://www.ite.org/traffic/index.asp     Federal Highway Administration. Methods and Practices for Setting Speed Limits: an Informational  Report, 2012. https://safety. fhwa. dot. gov/speedmgt/ref_mats/fhwasa12004/fhwasa12004. pdf     Americans with Disabilities Act (ADA)  Accessibility  The City’s ADA Transition Plan was completed in 2014. It  includes recommendations for removal of programmatic  and policy barriers to accessibility (e.g., changes to City  Municipal Code allowing the use of service animals in  City facilities) as well as removal of physical barriers for  City‐owned facilities. The Transition Plan establishes a  policy and prioritization framework for the use of City  funds to improve accessibility. While the Plan includes  criteria for how to prioritize projects in the public right‐ of‐way (ROW), it does not provide a comprehensive  recommendation for sidewalks throughout the City’s  street network.   The City updates curb ramps in routine CIP resurfacing  projects. In 2016, the City was awarded Community  Development Block Grant (CDBG) funds to replace curb  ramps that do not meet ADA guidelines. Sidewalk gap closure projects are ongoing and typically funded  through the City’s CIP.                                                                 8 Caltrans. California Manual for Setting Speed Limits. 2013.  http://www.dot.ca.gov/trafficops/camutcd/docs/california‐manual‐for‐setting‐speed‐limits.pdf  Figure 20. In Seattle, WA, ADA‐compliant crossings ensure  mobility for people with disabilities.   28  Recommendations   Establish an accessible design checklist for design projects. A checklist will help to ensure ADA  considerations are covered at all level of designs, thereby helping to improve compliance.   Conduct ADA trainings for City staff. To effectively implement ADA changes across the city, the City  should focus on ADA trainings for current employees while working to dedicate more staff to ADA  compliance review, planning, and engineering. FHWA provides numerous training modules on this  and related topics.   Improve representation of people with disabilities. Representation of people with disabilities and  other accessibility advocates on the Cupertino Planning Commission, advisory boards, and as  community advisors for planning projects will help to bring greater awareness and attention to ADA  concerns.   Best Practice Example   Howard County, Maryland. WalkHoward. https://walkhoward.org/resources/   Resources   U. S. Access Board. Proposed Guidelines for Pedestrian Facilities in the Public Right‐of‐Way. 20911.  https://www. access‐board. gov/guidelines‐and‐standards/streets‐sidewalks/public‐rights‐of‐ way/proposed‐rights‐of‐way‐guidelines   American Planning Association. Complete Streets: Best Policy and Implementation Practices.  https://www.smartgrowthamerica.org/app/legacy/documents/cs/resources/cs‐bestpractices‐ chapter5.pdf  Evaluation and Planning  Collection and analysis of pedestrian‐related data  helps agencies prioritize resources, make more  informed decisions, establish need when  submitting grant applications, and evaluate  trends and outcomes. Prior to collecting new  data, it is important to have a clear sense for how  the data will be used and managed. Ideally, data  collection and analysis would be closely tied to  established goals and policies and would help  Cupertino monitor progress implementing the  PTP.   Pedestrian Volume Data Collection  Cupertino does not routinely collect pedestrian  volume data. Collection of pedestrian volume  data can help the City prioritize investments over  time or demonstrate the impact of infrastructure  investments such as new sidewalks.   A variety of count methods can be used; generally, automated methods that collect continuous count data  over a period of a week or more are preferred to ensure reliable estimates. Short‐duration counts can be  extrapolated to annual averages using expansion factors that account for daily and seasonal fluctuations in  Figure 21. Infrared counter on multi‐use trail in Denver, CO.   Credit: Colorado Department of Transportation.    29  pedestrian activity. This process is discussed in NCHRP Report 797 and the Federal Highway Administration  (FHWA) Traffic Monitoring Guide (see the “Resources” section).    Recommendations   Collect pedestrian and bicycle volumes as part of every traffic count, both for private development  transportation impact studies and City‐led data collection.   Conduct annual pedestrian volume counts along the City’s high‐injury corridors. As mentioned  above, pedestrian intersection (or midblock) volume data would help the City understand the  relative safety of different intersections. This would provide insight into the likely benefit of making  infrastructure improvements. For example, an intersection with a high number of pedestrian crashes  and low pedestrian volumes indicates a likely design problem whereas an intersection with a similar  number of crashes and high pedestrian volume may not have obvious design deficiencies.    Collect pedestrian volume data before and after installation of new pedestrian facilities. Data  collected before and after installation of pedestrian facilities, such as sidewalks and crossing  treatments, can demonstrate the impact of infrastructure investments, which may lead to greater  support for future investment.    Conduct pedestrian volume counts at existing pedestrian crosswalk locations to determine where  warrants for Pedestrian Hybrid Beacons (HAWK signals) or other traffic control devices may be  met. HAWK signals have been proven to be one of the most effective pedestrian crossing treatments  for multilane roads. However, they are subject to warrant criteria, as outlined in the MUTCD. Some  existing midblock crossing locations may meet those warrants and be suitable candidates for  implementation of HAWK signals.    Conduct pedestrian and bicycle counts for the planning and evaluation of the City’s trail systems.  Data can be used for the evaluation and planning of the Stevens Creek Trial, Saratoga Creek Trail and  Don Burnett Bridge/Homestead to Mary Ave. trail.       Best Practice Example   Alameda County Transportation Commission. Bicycle and Pedestrian Count Program. http://www.  alamedactc. org/app_pages/view/9644    Resources    NCHRP Report 797. Guidebook on Pedestrian and Bicycle Volume Data Collection. 2014. http://www.  trb. org/Publications/Blurbs/171973. aspx   FHWA. Traffic Monitoring Guide. 2016. https://www. fhwa. dot. gov/policyinformation/tmguide/  Pedestrian Safety Analysis and Planning  Review and analysis of pedestrian crashes is an important strategy for saving lives and reducing injuries  across the city. Cupertino staff typically receives collision reports from the Santa Clara County Sheriff’s Office,  but lacks an established, ongoing process for reviewing crashes and developing solutions.   30  Recommendations   Develop an annual crash report. Many  cities undertake a periodic analysis of  crashes which can help identify trends  and problem areas. A collision analysis  has been conducted for the PTP; to  understand and respond to emerging  needs, crash analysis should be  conducted on a routine basis, such as  every year or every two years.    Evaluate pedestrian safety outcomes.  As projects stemming from this PTP are  implemented, the City should evaluate  the pedestrian safety outcomes,  particularly projects that respond to a  safety concern. Since pedestrian  crashes are rare in many locations, field observations could be used to determine the safety impact.  For example, the City could evaluate yielding behavior before and after the addition of enhanced  crossing treatments to an existing crosswalk. Over time, such information could help the City select  and prioritize which treatments to use based on their effectiveness in Cupertino.      Conduct Road Safety Audits (RSAs). RSAs can be used to identify multidisciplinary strategies at  locations and corridors with a history of pedestrian crashes. Such locations may not have had  fatalities in the past, but have a risk for future fatalities based on higher than expected levels of non‐ fatal crashes. RSAs are typically focused on low‐cost improvements. RSAs should be considered for  the streets identified as high‐injury corridors in the collision analysis in Chapter 2.   Conduct Walk Audits. Walking audits provide an interactive opportunity to receive feedback from  key stakeholders about the study area as well as discuss potential solutions and their feasibility. They  can be led by City staff, advocacy groups such as Walk Bike Cupertino, neighborhood groups, or  consultants. Multiple walk audits were conducted as part of the development of the PTP, including  sections of Stevens Creek Boulevard and DeAnza Boulevard (see Appendix C). Specific locations  identified for future walk audit locations include segments of the high‐injury corridors identified  through analysis of recent collisions in Chapter 2:  o Bollinger Road from DeAnza Boulevard to the City limit   o DeAnza Boulevard from Homestead Road to Bollinger Road  o Foothill Blvd and Stevens Canyon Road from Foothill Expressway to Stevens Creek County  Park   o Miller Avenue/Wolfe Road from Homestead Road to Bollinger Road  o Stelling Road from Homestead Road to the City limit   Best Practice Examples   City of Fort Collins. Traffic Safety Report, 2015.   http://www. fcgov. com/traffic/pdf/traffic‐safety‐summary‐2016. pdf?1476201877    City of Boston. Vision Zero: Rapid Response http://www. visionzeroboston. org/rapidresponse     Massachusetts Department of Transportation. City of New Bedford, Coggeshall Street Road Safety  Audit. https://www. massdot. state. ma.  us/Portals/8/docs/traffic/SafetyAudit/District5/New_Bedford_Coggeshall_St_RSA. pdf   Figure 22. Road Safety Audits bring together planners and  engineers to address high‐crash locations.  31  Resources   FHWA. Road Safety Audit Guidelines, 2006. https://safety. fhwa. dot. gov/rsa/guidelines/    FHWA. Pedestrian Road Safety Audit Guidelines and Prompt Lists, 2007. http://www. pedbikeinfo.  org/pdf/PlanDesign_Tools_Audits_PedRSA. pdf   Education and Enforcement   Safety Education  Cupertino has a well‐developed Safe Routes to School  program that includes participation across all public schools in  the city.9 A wide variety of materials and resources are made  available, including safety tips for all modes, walking and  bicycling maps, drop‐off instructions for individual schools,  and other education and encouragement ideas.   Recommendations    Continue to promote walking and bicycling to school  through the Safe Routes 2 School program.    Consider developing and implementing a targeted  safety campaign. As suggested in Chapter 5,  Cupertino may explore the possibility of obtaining  funding to conduct a broad safety campaign,  targeting all modes and user groups, such as drivers  and seniors. This campaign should address key issues affecting pedestrian safety such as traffic speed  and yielding at crosswalks. A combination of education and enforcement strategies is likely needed  and most effective.   Best Practice Examples   StreetSmart. http://bestreetsmart. net/index2. php    Bike Arlington. PAL: Safety on Our Streets. http://www. bikearlington. com/pages/pal‐safety‐on‐our‐ streets/   Resources   National Center for Safe Routes to School. http://www. saferoutesinfo. org/.   Enforcement  The Santa Clara County Sherriff’s Office works closely with schools in Cupertino to educate children on traffic  safety laws. They have also conducted focused enforcement to increase yielding to pedestrians at crosswalks.    Recommendations   Implement sustained enforcement efforts and involve the media.    Use enforcement as an opportunity for education by distributing pedestrian safety pamphlets in‐ lieu of, or in addition to, citations.                                                                 9 City of Cupertino. What is Safe Routes 2 School (SR2S)? www.cupertino.org/saferoutes  Figure 23. Safe Routes to School programs educate  students while encouraging active trips to and from  school.  32  Best Practice Example   National Highway Traffic Safety Administration. Evaluation of the Miami‐Dade Pedestrian Safety  Demonstration Project. http://www. pedbikeinfo.  org/collateral/PSAP%20Training/gettraining_references_Miami‐Dade. pdf   Resources   National Highway Traffic Safety Administration. Pedestrian Safety Enforcement Operations: A How‐ To Guide. https://www. nhtsa. gov/sites/nhtsa. dot. gov/files/812059‐ pedestriansafetyenforceoperahowtoguide. pdf      33  Chapter 4: Project Recommendations  Implementation of the project recommendations in this chapter will result in a more livable Cupertino, where  residents and visitors can more safely and comfortably walk for transportation and recreation.  Development of Recommendations   Location‐specific project recommendations were identified in four ways:   Walk audits: areas defined through demand analysis, staff input and geographic/street type diversity   WikiMap comments: responses to comments received on the PTP online map   Public workshop comments: responses to comments received at the first public workshop   City staff input: locations identified by City staff in response to known issue areas and existing in‐ process street design projects  The recommendations included in this chapter focus on targeted locations of high need and opportunity, but  there are similar challenges that exist in other parts of the city. As such, the project list and maps do not  represent the entire realm of projects that could be completed to improve pedestrian travel in Cupertino. In  addition, specific recommendations for infrastructure projects in school areas are being addressed through a  separate, parallel Safe Routes to School process. More information can be found at  http://www.cupertino.org/our‐city/departments/public‐works/transportation‐mobility/safe‐routes‐2‐school   Walk Audits  Walk Audits were conducted of six areas, identified through demand analysis and representing a range of  street types throughout the city. Consultant and City staff visited these areas on March 14 and 15, 2017. The  areas were:  Arterials    Route 1: De Anza Boulevard, between Mariani Avenue and Rodrigues Avenue and Bandley Drive,  from Valley Green Drive to Stevens Creek Boulevard   Route 4: Stevens Creek Boulevard, between SR 85 and Stelling Road    Route 5: Stevens Creek Boulevard, between Finch Avenue and Tantau Avenue    Local Streets   Route 2: Phar Lap Drive and Mann Drive   Route 3: Miller Avenue, Vicksburg Drive, La Mar Drive   Route 6: Monta Vista neighborhood    These audits had multiple purposes:  1. Identify specific issues impacting the pedestrian environment and travel along the walk audit routes,  2. Catalog issues by street type or place within Cupertino for presentation in the PTP,  3. Create a shared understanding of infrastructure and behavioral issues that create a challenging,  uncomfortable or unsafe pedestrian environment, and  4. Discuss potential countermeasures and/or policy and programmatic changes that can address  identified issues    City staff accompanied consultants on all walk audits and answered questions about specific existing and  planned infrastructure within the walk audit areas, as well as general City practices with respect to  34  pedestrian projects and policies. Site‐specific issues within these areas were noted for recommended  improvements. A complete summary of the walk audits can be found in Appendix C.    Many of the walk audit recommendations along the high‐crash corridors are included in the prioritized  project list. Additional audits are recommended along all the high‐crash corridors for a more comprehensive  evaluation. Recommended treatment types for the remaining walk audit routes are intended to serve as  model applications of the toolkit facilities that appear in this chapter. These treatments will guide the City’s  response to future requests and studies on local and collector street types. Figure 24 illustrates the walk  audit locations.  Figure 24. Walk Audit Locations    WikiMap and Public Workshop Comments  Comments received on the WikiMap and at the Public Workshop are listed in Appendix D. Comments from  these sources that address high‐priority locations are included within the prioritized list of project  recommendations. Remaining locations have been catalogued for review by City staff and should be  considered in future development efforts.   Staff Input  City of Cupertino staff are routinely contacted by residents with concerns about the pedestrian environment  and observe issues around the city. This institutional knowledge contributed locations to the analysis of  potential recommendations. Crossing treatments and sidewalk installation projects were made for locations  based on this staff input. Additionally, staff recognized the pedestrian benefits of some elements in the Class  IV bikeway design for Stevens Creek Boulevard and McClellan Road, and those project elements are included  here as pedestrian projects.   1 5 3 4 2 6 35  Identified Issues  These four sources of information about pedestrian issues in the city centered on a few key areas. These  issues can be mitigated by applying treatments in the pedestrian toolbox identified later in this chapter.   1. Boulevard intersections: Boulevard intersections are likely locations of pedestrian/automobile  conflict. This was observed during walk audits, has been reported by residents, and is borne out in  the collision data presented in Chapter 2. The following issues are most critical.   Marked crosswalks: Lack of marked crosswalks on all legs at signalized intersections creates  delay and inconvenience for pedestrians who must cross multiple legs to reach their  destination. It also exposes them to more potential conflicts with automobiles.   Concurrent pedestrian/automobile movements: During walk audits, drivers were observed  encroaching on crosswalks to make right turns on red. Right turns on red may be restricted  at some intersections (e.g., the Stevens Creek Boulevard Class IV bikeway design includes  separate phasing), but most locations will likely continue to experience this conflict. This  issue should be addressed through education efforts for residents and daily visitors.   Signal timing: Signal phases along boulevards are very long in part due to accommodation of  high traffic volumes. This leads to long wait times for pedestrians crossing. People were  observed running to make a green signal or to complete a crossing even when a pedestrian  countdown timer indicated too‐short time remaining to make the full crossing.   Driveway proximity to intersection: Some retail locations on boulevard corners have  driveways within the functional area of the intersection. Turning movements into and out of  these driveways create more opportunity for conflict between automobiles and between  pedestrians and automobiles. The City has updated standards regarding proximity of  driveways to the intersection since some of these were constructed, but retrofitting of  existing locations may be warranted.   Curb radii: Drivers turning off a higher‐speed boulevard onto a local street do not receive a  visual cue that they are entering a slower speed environment. They are also not forced to  slow making right turns because curb radii are generally wide coming off the boulevard  streets.  2. Along boulevards: Even with sidewalks provided, some additional issues exist on boulevards for  pedestrians.   Sidewalk width and placement: The current five‐foot sidewalk standard does not create a  comfortable walking environment when the sidewalk is adjacent to the curb. This condition  is present on segments of Stelling Road, DeAnza Boulevard, Stevens Creek Boulevard and  Homestead Road. Though pedestrians are somewhat buffered from automobile traffic by  standard bike lanes, the sidewalk is still not of adequate width to be comfortable or to  accommodate side‐by‐side pedestrian travel. Buffered sidewalks on boulevards were  significantly more conducive to pedestrian comfort.   Crossing spacing: Enhanced, comfortable, safe crossings are widely spaced along  boulevards, up to nearly 0.5 miles in some locations. This can present challenges for  accessing transit stops or other destinations located between crossings.   Driveway frequency: Frequent driveways create potential conflicts between pedestrians  and drivers accessing businesses. These are sometimes the result of smaller retail parcels all  having their own access, and sometimes the result of multiple driveways to access a single  parcel. Shared parking agreements may mitigate the need for frequent driveways.  36   Driveway cross slope: Driveways in locations without a sidewalk buffer often create an  unacceptable cross slope for the sidewalk. Some of these locations were identified in the  ADA Transition Plan, but others exist throughout the city and create a hazard for people in  wheeled mobility devices or pushing strollers and carts.  3. Neighborhood speeds: Local streets in neighborhoods tend to be wide (38’ typical) with wide curb  radii. These characteristics, along with generally low occupancy of on‐street parking, can lead to  higher‐than‐posted speeds for drivers. These issues can be compounded when a local street does not  have frequent traffic control requiring drivers to stop. Residents have expressed concern about high  speeds in several locations recently, and the City has addressed them with speed radar signs. La Mar  Drive is a typical example.  4. Missing sidewalk: Lack of sidewalks on one or both sides of the street was noted by several  community members on local, neighborhood connector and avenue streets. This was also observed  in walk audits. Recommended locations for sidewalk construction do not represent all locations of  missing sidewalk on streets in Cupertino. Sidewalk gaps occur from parcel to parcel and along longer  segments of some streets. Missing sidewalks are more of a concern where traffic volumes and  speeds are high because of the greater potential for conflict and greater severity when crashes do  occur.  5. Placement of curb ramps: Many locations were observed across a range of street types that did not  have curb ramps or had diagonal curb ramps. The City has been working on a program of ramp  replacement, but even some new ramps were replaced as diagonal ramps when two directional  ramps should be standard.  6. Lack of connectivity: Cupertino’s street network is often disconnected and indirect at the local  neighborhood level. This can result in fewer people choosing to walk for trips because distances are  longer or because the most direct route is on a busier street that is less pleasant for walking. Some  public comments noted specific new connection points that would make school, park or retail access  more convenient.  Pedestrian Facility Toolbox  The pedestrian facility toolbox includes general design considerations for pedestrian facilities recommended  in this Plan to make Cupertino a more pedestrian‐friendly community. The guidance provided here is  intended for engineers and planners within Cupertino to reference and to incorporate into their own design  guidelines or standards as appropriate.    The toolkit provides an explanation of the different facilities, their purpose, and application. Some additional  facility types have been included that, though not recommended to address issues identified in this plan, may  be used in the future to address issues in other parts of the city.   37  Sidewalks  Sidewalks play a critical role in the  character, function, enjoyment, and  accessibility of neighborhoods, main  streets, and other community  destinations. Sidewalks provide a  dedicated space with the primary purpose  of accommodating pedestrian travel.     All sidewalk gaps should be filled, except  for private streets and semi‐rural areas.  Benefits   Provide dedicated space while  improving mobility and access for  pedestrians.    Can encourage walking and  promote fitness and the general  health of a community.   Challenges   Often difficult/costly to retrofit streets to add sidewalks.    Sidewalks need to be maintained and often that responsibility is passed onto adjacent property  owners.   Applicability and Use   Providing continuous sidewalks is critical to the development of a complete pedestrian network in  Cupertino. Therefore, closing existing sidewalk gaps should be prioritized for implementation.    Sidewalks should have a minimum width of five feet if set back from the curb, or six feet if at the  curb face. However, sidewalk and street buffer width should both increase in proportion to adjacent  motor vehicle volumes and pedestrian‐use volumes.      Preferred width: six feet in residential areas, but in commercial areas, near schools, at transit stops,  downtown, near parks, or anywhere where high concentrations of pedestrian activity exists, the  minimum width for a sidewalk should be eight feet.      Striped shoulder/Pedestrian lane  Curbless streets exist in some Cupertino neighborhoods that have  a semi‐rural street typology or in privately‐developed  neighborhoods. Although sidewalks are the best way to provide  separation from motor vehicles, adding a striped  shoulder/pedestrian lane to curbless streets can work well in  residential settings with low levels of vehicle traffic.   Benefits   Visually narrows the roadway to encourage drivers to  slow down.   Figure 25. Detached Sidewalk  Figure 26. Striped pedestrian lane  38  Challenges   Must restrict on‐street parking fully or to one side of street if space available. The latter necessitates  marking parking, and both necessitate enforcement.  Applicability and Use    This condition is most appropriate for local streets with lower volumes and speeds.   Not yet used in Cupertino, however recommended on streets that serve as a low‐volume collector  street, such as Mann Drive.    While a striped shoulder/pedestrian lane can increase comfort for all people within the street right‐ of‐way, traffic calming may be needed to ensure slow vehicle speeds that are appropriate for  curbless streets.    Traffic Calming  Traffic calming uses physical engineering measures to reduce speeds, alter driver behavior, and improve  conditions for non‐motorized street users. Traffic calming aims to slow the speeds of motorists to a “target  speed,” usually 20 miles per hour or less for residential streets and 25 to 35 mph for collectors and minor  arterials. A suite of infrastructure treatments are presented below.  Curb Extensions  Curb extensions extend the sidewalk or curb line into the roadway and are intended to improve safety by  slowing turning speeds, improving sight lines, shortening crossing distances, reducing exposure time, and  increase visibility between roadway users.   Benefits   Shortens pedestrian crossing distance   Prevents vehicles from blocking the crosswalk   Extended sidewalk space can be used for plantings,  street furniture, or green stormwater infrastructure.  Challenges   Can alter the drainage characteristics of the street   May present challenges in accommodating existing  and future bicycle facilities and large vehicle turning  movements   Landscaped curb extensions should only feature low‐ growing plants to preserve sight distances.  Applicability and Use   Valuable in locations with high volumes of pedestrian traffic   Can be used as a traffic‐calming element   Can be used at: intersections and mid‐block pedestrian crossings, but only where on‐street parking is  present   May be used at transit stops (i.e., bus curb extensions) to increase transit stop waiting area capacity  and facilitate in‐lane stopping of transit vehicles   May provide space for utilities, signs and amenities such as bus shelters or waiting areas, bicycle  parking, public seating, public art, street vendors, newspaper stands, trash and recycling receptacles  and green infrastructure elements  Figure 27. Curb extensions   39   Already used on some streets in Cupertino  Curb Radii  Curb radii are important to consider for slowing speeds of turning  vehicles. A tighter curb radius forces drivers to slow in making  right turns. For left turns, drivers have less room for error  entering the cross street and so are also forced to slow. Curb radii  can be adjusted through extension of an existing curb as in Figure  27.   Truck Aprons  Truck Aprons may also be used to extend the curb. They are  paving treatments that create the illusion of “moving the curb.”  They are used to narrow the street at intersections to calm traffic  without restricting the movement of larger vehicles. For most  vehicles, they will function similarly to extending the entire curb,  slowing right turns and narrowing the street. However, they are designed such that they do not restrict  turning movements of larger vehicles that may need to access local streets periodically.  Benefits   I Encourages slower vehicle turning speeds and increases  driver awareness of crossing pedestrians   Shortens pedestrian crossing distance   Improves sight distance  Challenges   Retrofit installations may require drainage and utility  relocation   May not be feasible on steep grades  Applicability and Use   Truck aprons used on some local streets in Cupertino   Often used on roundabouts, they can also be used as  chicanes and curb extensions   Curb radii generally in Cupertino could be narrowed          Figure 28. Narrowed curb radius  Figure 29. Truck apron, Cupertino  40  Vertical Deflection  Speed Humps/Tables provide a gentle rise on the roadway, and consist  of raised pavement approximately three to four inches high at the  center, extending nearly the full width of the street. Speed  humps/tables are very effective at slowing traffic. The height of a speed  hump/table should taper near the gutter to maintain drainage and allow  unimpeded bicycle travel.   Benefits   Highly effective method for slowing motor vehicles   Can be relatively inexpensive and easy to maintain  Challenges   May impact traffic patterns   Concerns about emergency vehicle speed may arise from  installation of speed humps; however, proper design of the  hump profile or use of channels in humps can mitigate impacts  on emergency vehicles and other large vehicles such as buses  Applicability and Use    Grade should be considered; do not use on roadways with greater than 5 percent grade   Speed tables are preferred by City of Cupertino (Standard Detail 1‐17A)   Already used on many local streets in Cupertino   Design consideration should be given for large vehicles and bikes when determining approach angle  and profile  Horizontal Deflection  Traffic circles are circular islands that force drivers to slow at  intersections and navigate around the center island. Circles may be used  at uncontrolled or‐ two‐way stop controlled intersections. When  properly design they reduce the speeds of motorists, which reduces  collisions and improves bicycle and pedestrian safety. They can also  encourage through traffic to stay on arterial streets, reducing the impact  of cut through traffic on neighborhoods.   They are typically installed in the center of street intersections with  three or four approach legs. Larger vehicles such as school buses that  make wider turns can be accommodated by building traffic circles with a  mountable exterior truck aprons.     Benefits   May enhance the attractiveness of the street through opportunity for landscaping   Visually narrows the roadway  Challenges   May impact traffic patterns   May impact street drainage    Figure 31. Traffic circle  Figure 30. Speed hump, Cupertino  41  Applicability and Use  Traffic circles may be considered in the following situations:   At intersections of residential streets to reduce speeds and/or to mitigate a history of angle crashes   Already used on some local streets in Cupertino    Chokers/Pinch points/Chicanes can take the form of curb extensions,  center islands, or staggered on‐street parking placed mid‐block. Chokers  and pinch points narrow the roadway such that drivers must yield to  oncoming traffic passing before proceeding, and/or create a winding  travel path that encourages slower speeds. Chicanes compel drivers and  bicyclists to navigate a narrowed “s” shaped pathway along the street  created by the placement of curb extensions that alternate from one side  of a street to the other, typically in groups of three.  Benefits   Narrows the roadway both physically and visually which slows  vehicle speeds and increases safety/decreases severity of traffic  crashes for all users, especially pedestrians   Stormwater and greenspace elements can be combined to calm  traffic while also making the street more attractive  Challenges   Requires removal of on‐street parking to implement effectively   May impact traffic patterns   May impact street drainage  Applicability and Use  Chokers, pinch points, and chicanes may be considered on residential streets where:   There is a high volume of high speed cut through traffic   A comprehensive neighborhood traffic calming program is present and other traffic calming  measures have been implemented   More effective at reducing speeds where on‐street parking is not present and already forces the  automobile’s path of travel away from the curb   Children frequently walk or bicycle to and from school   Already used on some local streets in Cupertino  Figure 32. Chicane  42  Shared Use Paths  Shared use paths are physically separated from motor  vehicle traffic and are for pedestrians, bicyclists, and other  non‐motorized users. Shared use paths, also referred to as  multiuse trails, are often located in independent  alignments, such as a greenbelt or riparian corridors.  However, they are also regularly constructed along  roadways.   Benefits   Separated from motor vehicle traffic   Comfortable for less‐confident adults, children,  seniors, and persons with disabilities   Provides recreational opportunities in addition to  transportation  Challenges   Potentially costly and complicated right‐of‐way  acquisition   Topography and drainage can greatly impact design   Can present safety concerns when placed adjacent to a roadway with frequent driveway or  intersection crossings  Applicability and Use    Creating connections exclusively for people walking and biking, such as at the end of a cul de sac or  along an independent alignment to create a new corridor   Especially useful to create connections where parallel automobile connection is not comfortable or  appealing for people walking or biking  Pedestrian/Bicycle Bridges  Pedestrian/bicycle bridges provide complete separation  of pedestrians and bicyclists from vehicular traffic, often  where no other pedestrian or bicycle facility is available,  and connect transportation networks across barriers  such as railroads, freeways, or other major  transportation corridors.   Benefits    Can provide a critical link in the transportation  system by overcoming comfort and/or safety  barriers.    Challenges    People are not likely to use the bridge if a more  direct route is available.    Must maintain wheelchair accessibility,  resulting in longer approach ramps or elevator  access.    Very expensive  Figure 33. Shared use path  Figure 34. Pedestrian and bicycle bridge  43  Applicability and Use    Most appropriate over high‐volume, high‐speed highways, railroad tracks, or natural barriers.   Appropriate where moderate to high pedestrian/bicycle demand exists to cross at a specific location  that cannot be addressed through an at‐grade solution.     May be appropriate in locations where large numbers of school children cross busy streets, or where  high volumes of seniors or mobility‐impaired users need to cross a major roadway.    Crossings  Well‐designed marked crosswalks provide legitimacy and  comfort to pedestrians crossing streets. Drivers are legally  required to yield to pedestrians at intersections, even  when there are no pavement markings, though providing  marked crosswalks communicates to drivers that  pedestrians may be present. At mid‐block locations, a  crosswalk exists only if it is marked.  Benefits    Increase the visibility of pedestrians crossing at  intersections and mid‐block crossings   Crosswalks marked with continental, ladder, or  zebra patterns have been found to be  significantly more visible to motorists10 and to  reduce crashes by 48 percent11    Guide pedestrians to crossing locations  Challenges   Enforcing stop‐bar compliance so drivers do not stop in crosswalks  Applicability and Use   Installation of marked crosswalks should be completed per guidance in the Crosswalk Installation  Policy found in Appendix E of this plan   Marked crosswalks should be at least 10 feet wide or the width of the approaching sidewalk. In areas  of heavy pedestrian volumes, marked crosswalks can be up to 25 feet wide   To maintain visibility near crossings, parking should be prohibited within 20 feet of a crosswalk                                                                    10 K. Fitzpatrick, S. Chrysler, V. Iragavarapu, and E.S. Park. Detection Distances to Crosswalk Markings: Transverse Lines,  Continental Markings, and Bar Pairs. Transportation Research Record: Journal of the Transportation Research Board, No. 2250.  Transportation Research Board of the National Academies, Washington, DC, 20011.  11 L. Chen, C. Chen, R. Ewing, C. McKnight, R. Srinivasan, and M. Roe. Safety Countermeasures and Crash Reduction in New York  City—Experience and Lessons Learned. Accident Analysis and Prevention. In print, 2012. Retrieved August 14, 2015.  http://dx.doi.org/10.1016/j.aap.2012.05.009  Figure 35. Crosswalk (with Median Island)  44  Raised Crossings  Raised crosswalks use vertical deflection to reduce motorist  speeds upon approach of the crosswalk. Raised intersections  are created by raising the roadway to the same level as the  sidewalk, which creates a speed table across an entire  intersection. Both treatments are intended for locations where  desired approach speeds are 25mph or less.  Benefits    Similar to speed humps and other vertical speed  control elements, raised crosswalks and intersections  reinforce slow speeds and encourage motorists to yield  to pedestrians at the crosswalk   Increase visibility between motorists and pedestrians   Raised intersections create a safe, slow‐speed crossing  and public space at minor intersections  Challenges   Potential coordination with emergency responders   Potential drainage impacts     Very expensive  Applicability and Use   Applying raised crossings at the crosswalks of right‐turn  slip lanes can improve pedestrian safety by encouraging  improved yielding behavior and slowed turning speeds.   Raised intersections are most appropriate in areas of  high pedestrian demand.     Raised intersections are flush with the sidewalk and  ensure that drivers traverse the crossing slowly. Crosswalks do not need to be marked unless they  are not at grade with the sidewalk.     Advance Yield Lines  Advance yield lines, which are composed of solid white triangles (often referred to as “shark’s teeth”),  indicate where drivers should yield to pedestrians in crosswalks.   Benefits   Provide advance warning of pedestrian crossing to drivers before reaching crossing location   By slowing traffic, improve visibility for pedestrians and drivers whose view might otherwise be  blocked by a vehicle in the adjacent lane on multi‐lane approaches  Figure 36. Raised midblock marked crosswalk  Figure 37. Raised intersection  45  Challenges   On‐going maintenance owing to wear on markings located  within the wheel path  Applicability and Use   Typically used on street approaches with two or more  lanes.   When applied to midblock crosswalks, advance yield lines  should be 20 to 50 feet from the crosswalk depending on  speed.   Parking should be restricted between the stop or yield line  and the crosswalk to improve visibility   Effective to combine with RRFBs.     Median Crossings Islands   Median crossing islands (also known as center islands, refuge  islands, and pedestrian safety islands) are raised islands installed in  the center of a street at intersections or midblock. Median crossing  islands reduce pedestrian exposure time and allow pedestrians to  deal with only one direction of traffic at a time by providing a  protected space in the middle of the street.     Benefits   Improve safety and comfort for children, the elderly, the  disabled, and others who travel slowly, as well as bicyclists.    Improve crossing experience at unsignalized locations, as  pedestrians are only required to negotiate one direction of  traffic at a time.    Provide traffic calming effects.   Challenges    Availability of space within the roadway.   Identification of applicable locations where island does not prevent a left turn movement.  Applicability and Use   May be appropriate at: signalized intersections and crossings where there is a high proportion of  young, elderly, and other slower‐moving pedestrians.   Should also be considered at all uncontrolled intersections and midblock crossings where vehicle  speeds and volumes make crossing the street difficult due to lack of adequate gaps, or where four or  more lanes of traffic make pedestrians feel exposed or unsafe.   Appropriate for consideration on collector and arterial streets.     In‐Street Signs  In‐street signs are placed in the roadway to remind roadway users of the state law that the driver of a vehicle  must yield the right‐of‐way to a pedestrian crossing the roadway within any marked crosswalk or at  intersections. California’s in‐street Yield to Pedestrians signs bring roadway awareness to crosswalks, thereby  helping to increase yield behavior.  Figure 39. Median crossing island  Figure 38. Advance yield lines  46  Benefits   Improves motorist yielding at crossings   Improves crosswalk visibility  Challenges   Easily damaged, though placing signs on medians may prevent this Applicability and Use   Appropriate for unsignalized two‐lane low‐speed streets   Signs should be placed at the location of the crosswalk   Signs can be permanently installed in the roadway or mounted on a portable base  to allow them to be taken in and out of the street during high‐pedestrian activity  times (e.g., during arrival/dismissal at a school or during a sporting event)       Rectangular Rapid Flash Beacons  Rectangular Rapid Flashing Beacons (RRFB) are a pedestrian warning signal used at  unsignalized street or mid‐block crossings to assist people crossing the street. RRFBs consist  of yellow LED lights in two rectangular clusters, or beacons, that employ a stutter flash  pattern.   Benefits   Improves motorist yielding at crossings and decreases  delay for people waiting for a gap to cross the street    Relatively inexpensive compared to installation of a  Pedestrian Hybrid Beacon or full signal  Challenges   Appropriate placement with respect to the proximity of  a signalized intersection maybe difficult due to existing  pedestrian patterns and interrupting traffic patterns.     Applicability and Use   RRFBs must be pedestrian actuated either by a push‐ button or passive detection   RRFBs are appropriate at: uncontrolled intersections,  mid‐block crossings, areas with high pedestrian volumes or a significant number of vulnerable  pedestrians (e.g., near schools, senior centers, at trail crossings, or other locations where additional  crossing protections are needed due to high volumes and speeds    RRFBs should be used on multilane streets only when posted speeds are < 35 mph.  A crossing island  may be needed on four‐lane roadways and must be included for roadways with more than four lanes   To maintain visibility near RRFBs, parking should be prohibited within 30 feet of the crosswalk   RRFBs should be installed with a high‐visibility crosswalk    Figure 41. Rectangular rapid flashing beacon  Figure 40. Yield to pedestrian  signage  47  Pedestrian Hybrid Beacon  Pedestrian Hybrid Beacons (also known as HAWK Beacons, “High  Intensity Activated Crosswalks”), are similar to overhead half  signals. The beacon display remains dark until activated by a  pedestrian or bicyclist, at which time the signal phase begins with  a flashing yellow and proceeds to double red.   Benefits   Improved safety and visibility for pedestrians.   Provides dedicated crossing time for pedestrians.  Challenges   As pedestrian hybrid beacons are not currently used in  Cupertino, some education regarding their use will be  required.  Initial compliance at new installations may be  low.   Applicability and Use   Where standard traffic signal warrants prevent the installation of a full signal, the pedestrian hybrid  beacon provides an alternative to meet pedestrian crossing needs.    On multi‐lane crossings with speeds equal to or greater than 35mph where yielding compliance has  been poor, pedestrian hybrid beacons are more effective than RRFBs or crosswalks alone.   Leading Pedestrian Interval   The Leading Pedestrian Interval (LPI) initiates  the pedestrian WALK indication three to seven  seconds before motor vehicles traveling in the  same direction are given the green indication.  This signal timing technique allows pedestrians  to establish themselves in the intersection in  front of turning vehicles, thereby increasing  visibility and safety between all modes.    Benefits   Improves safety and visibility for  pedestrians.   Reduces pedestrian‐vehicle crashes at  intersections.   Challenges   May increase signal cycle length or  reduce green time available to other  users.   Applicability and Use   Use at intersections with high volumes of pedestrians and conflicting turning vehicles or at locations  with a large population of elderly or school children who need the extra visibility and crossing time.   Figure 42. Pedestrian hybrid beacon  Figure 43. Leading Pedestrian Interval. Note that the pedestrian has  been given the “Walk” signal prior to giving the motor vehicles the  green indication.  48   Minimum interval of three seconds needed to allow pedestrians to establish their position ahead of  turning traffic.    At intersections with a vehicular protected left, a lagging protected left arrow should be used for  vehicular movements to accommodate the LPI.     Curb Ramps  Curb ramps provide a transition between sidewalks and streets.   Benefits   Serve a wayfinding function for visually impaired pedestrians.   They allow people using wheelchairs, strollers, walkers,  crutches, bicycles, or people with mobility restrictions to more  easily navigate the city.   Challenges   Potential difficulties in retrofitting curbs with compliant curb  ramps, especially where utility relocation is necessary to  provide directional ramps.  Applicability and Use   Must be installed at all intersection, midblock pedestrian  crossings, and as mandated by federal law.    Curb ramps are required to have landings and detectible  warning surfaces (such as truncated domes) to meet ADA  Standards.   Consider providing wider curb ramps in areas of high pedestrian  volumes and crossing activities; and at trail crossings.   Ramps should provide direct connection to each crosswalk leg; and should not direct pedestrians  diagonally into the intersection.        Figure 44. Curb ramp  49  Chapter 5: Implementation Strategy   Implementation of the recommendations included in this Plan will require funding from multiple sources and  coordination with various agencies. To facilitate this, this chapter presents a method of prioritizing  pedestrian improvement projects, construction cost estimates for the proposed improvements, a brief  overview of funding strategies and sources, and implementation strategies.  Routine Accommodation Pedestrian projects can be developed either as stand‐alone projects or as part of other projects through  routine accommodation (e.g. including a crosswalk as part of a repaving project). Routine accommodation  should be the first prioritization strategy for pedestrian projects; pedestrian facilities should routinely be  included with all public and private projects, from roadway resurfacing to redevelopment.  Project Prioritization   The project list is the result of several efforts completed during the plan process; however, it is not the full  suite of projects that would make walking safer and more comfortable in Cupertino. Staff will continue to  receive requests for implementation of pedestrian infrastructure projects, and staff will also want to continue  moving forward with making Cupertino a more walkable city.  Recommended Projects Prioritization  Within the scope of the PTP, the prioritization criteria presented in Table 6 was used to score the project list  to identify a high‐priority project list, displayed in table. Projects in these tables include recommendations  from five sources:   Cupertino 2016 Bicycle Transportation Plan   The walk audits that occurred along high crash corridors (two along Stevens Creek Boulevard and  one along DeAnza Boulevard/Bandley Drive)   Sidewalk infill projects identified as a result of community comments   Pedestrian components of the Class IV bikeway designs on Stevens Creek Boulevard and McClellan  Road, and   Staff‐identified projects in locations with recurring community comment about pedestrian  challenges.  Prioritizing projects from these sources results in the list and map shown in Table 6 and Figure 45. Most of  these projects are on high‐crash corridors with a high density of pedestrian destinations, both of which are  key areas for the Safety and Access goals of this Plan. Projects in these locations will improve pedestrian  safety and access in areas where people are likely to walk to schools, retail, parks and transit. However, this is  not a comprehensive list of projects for these streets, or for Cupertino as a whole. This list represents the  types of projects in select locations that should be high priorities for implementation by the City. The  remaining high‐crash corridors will be evaluated in more detail as part of the recommended walk audits, and  the list of projects will expand.     50  Category Measure Pts Notes Schools 40 Total Possible Points Schools/ Public Library Within ¼ mi 30 Distance is from school parcel, not point Between ¼ and ½ mi 20 Distance is from school parcel, not point Between ½ mi and ¾ mi 15 Distance is from school parcel, not point School connector route On a route 10 Routes defined by SR2S program Safety 20 Total Possible Points Street classification* Along high-injury corridor 15 Stevens Creek, De Anza, Foothill, McClellan, Stelling, Miller/Wolfe, Homestead, Bollinger Along boulevard or Avenue (not high-injury) 10 Along neighborhood connector 5 Along local 0 Traffic speed Slows traffic speeds 5 Includes traffic calming, new warning device or control, driveway consolidation, turn lane access shortening Destinations 25 Total Possible Points Parks, Quinlan Center Within 1/4 mi 10 Distance is from parcel polygon Transit stop Within 500' of high volume stop 10 Based on VTA ridership data Within 500' of other stop 5 Based on VTA ridership data Retail/business/ employment Within 250’ of parcels 5 Same parcels as indicated on Activity Generators map in Commercial and Apple Campus polygons Connectivity 15 Total Possible Points Pedestrian pathway Adds new network connection 15 Includes bridges, Class I shared use paths and pedestrian cut-throughs, new sidewalk TOTAL PRIORITZATION SCORE 100 Table 6. Project Prioritization Scoring Rubric  Cost Estimate Assumptions  Pedestrian projects are typically implemented in one of two ways: as part of a larger roadway project, or as a  standalone effort. The former is often more efficient, as costs for materials and labor can achieve economies  of scale when folded into a larger project. Pedestrian facilities are typically a relatively small portion of a  roadway project, whether it is a restriping, resurfacing or reconstruction project. While planned and  programmed street improvements can help guide the implementation schedule for this plan, the City of  Cupertino should also consider prioritizing improvements on streets where pedestrian projects are  recommended.  A list of unit costs was developed based on recent projects and cost estimates throughout the Bay Area and  input from Cupertino staff. These unit costs provided the basis for total cost estimates for each  recommended project. Table 7 provides a unit cost summary for the construction of pedestrian and traffic  calming facilities in Cupertino.  51  Treatment Unit Cost Unit  24" White (Thermo) $12.00 LF  24" Yellow (Thermo) $12.00 LF  12" White Crosswalk/Limit Line (Thermo) $7.00 LF  8" Channelization Line (Thermo) $5.00 LF  4" Shoulder Stripe (Thermo) $3.00 LF  Painted Curb $3.00 LF  Color Epoxy $6.00 SF  Thermoplastic Pavement Legend $8.00 SF  Soft Hit Posts $8.00 LF  Concrete Curb $30.00 LF  Concrete Curb and Gutter $40.00 LF  Concrete Sidewalk $15.00 SF  ADA Curb Ramp $3,500.00 EA  Hot Mix Asphalt, 1/2" Maximum Type A $90.00 TN  Sign Install $750.00 EA  Raised Pavement Markings $8.00 EA  RRFB (Double Sided, one side of street) $15,000.00 EA  Mini Traffic Circle (30' diam. With 8' apron) $12,000.00 EA  Curb Extension (Single bulb‐out) $40,000.00 EA  Narrow Curb Radii (10' radii) $23,000.00 EA  Narrow Curb Radii (25' radii) $20,000.00 EA  Raised Intersection $100,000.00 EA  Median Refuge (New) $10,000.00 EA  Median Refuge (Improve Existing) $6,000.00 EA  Table 7. Summary of Unit Costs for Construction of Pedestrian and Traffic Calming Facilities    While they reflect typical costs, unit costs do not consider project‐specific factors such as intensive grading,  landscaping, or other location‐specific factors that may increase actual costs.  These unit costs were used to develop costs for each high‐priority project. These costs are shown in Table 7.    52   Figure 45. Priority Projects  53    Table 8. Prioritized Projects, Project Score and Cost 54    Table 8. Prioritized Projects, Project Score and Cost 55  On‐going Prioritization  In the future, these criteria should also be used to score project requests as they are received from residents.   One possible distinction to use in future planning is whether a project affects curb lines and drainage or not. Projects  that do not impact curb lines (signage, striping, traffic control, some traffic calming) should be scored and added in  their prioritized order to a project list funded by a CIP line item dedicated to on‐going pedestrian infrastructure  improvement. These lower cost projects can be implemented on an on‐going basis.  Projects that do impact curb lines should be scored and considered for addition to the CIP as stand‐alone items, or  bundled by neighborhood (sidewalk construction) or corridor (curb radii changes). Projects scoring in the top tier  should be considered for inclusion in the next two‐year funding cycle. Those projects scoring lower should be added  to a list and considered as funding is available. The requested projects list should be updated as requests are  received, and the list should be re‐scored every two years with updated crash data potentially defining new high‐ crash corridors.  Agency Coordination  Coordination with other agencies can help Cupertino leverage resources to make a greater impact on the  community’s walkability. Cupertino staff currently work closely with the Santa Clara Valley Transportation Authority  (VTA) to create links between transit stops and the sidewalk network. The Cupertino General Plan supports this  collaboration, noting that transit use should be encouraged through the design of rights‐of‐way and provision of  amenities such as shelters and trash receptacles (Policies M‐4.4 and M‐4.5).   Cupertino also coordinates with the school districts and the Santa Clara County Public Health Department on shared  objectives and routinely works with partnering agencies such as Caltrans and neighboring jurisdictions.   Recommendations   Continue to collaborate with transportation‐related agencies within and adjacent to Cupertino.    Explore opportunities for improving coordination with major employers.   Resources   FHWA. Pedestrian Safety Guide for Transit Agencies. 2008.     VTA Santa Clara Countywide Bicycle Plan. Scheduled for adoption in fall 2017.  Funding Sources  Pedestrian projects in Cupertino, including sidewalk construction, are typically funded through the City’s General  Fund and are documented in its Capital Improvement Program (CIP). For instance, in the 2016‐2017 CIP, a total of  $1,888,000 was allocated to the Orange and Byrne sidewalk project. Projects of similar magnitude, such as the  McClellan Road sidewalk gap closure, have been implemented in previous years.   Funding for Americans with Disabilities Act (ADA) improvements identified in the City’s ADA Transition Plan are also  included in the CIP. Expenditures for these improvements are projected at $75,000 annually for fiscal years 2017  through 2021.12   Potential funding sources include competitive state and federal grant opportunities which may be considered for  future high‐priority projects identified in the PTP.                                                                 12 City of Cupertino Public Works Department. Capital Improvement Program. Adopted FY 2017, Planned FY 2018‐2021.  http://cupertino.org/Modules/ShowDocument.aspx?documentid=12098    56  Traffic impact fees are another potential source of funding for pedestrian infrastructure projects, and Cupertino is in  the process of developing a traffic impact fee program. Funds from the program are intended to be applied to bike  and pedestrian improvements, including projects identified in the Pedestrian Transportation Plan.   Most local, state, and federal funding for transportation can be used for the design and construction of pedestrian‐ specific facilities or the inclusion of these facilities as part of larger programs, such as transit projects.   Below are recommendations for implementing the Pedestrian Transportation Plan and additional information for  possible funding sources.   Recommendations    Ensure that pedestrian improvements are included in other  street projects, such as resurfacing, bridge replacement, or lane  reconfiguration. One of the most effective ways to build a  complete, connected network of pedestrian routes is by  implementing pedestrian facilities within the scope of larger  projects. Resurfacing likely offers the greatest opportunity, and  all projects within the public right‐of‐way should be reviewed for  the potential to improve conditions for pedestrians   Continue to fund high‐priority sidewalk gaps through the CIP.    Develop a line item in the CIP for implementation of the  Pedestrian Transportation Plan. The PTP includes  recommendations for sidewalks in addition to important  pedestrian crossings, proactive traffic calming strategies, signal  modifications, and other measures. To achieve the goals of the  Plan, a reliable funding source is needed.    Explore the possibility of obtaining Highway Safety  Improvement Program (HSIP) funds. HSIP funds may be used to  address high‐crash locations or to systematically implement  improvements that reduce the risk of pedestrian crashes. The  City should initiate a conversation with Caltrans to better  understand how these funds may be accessed.     Secure a funding source to be used for broader pedestrian safety education efforts that could target traffic  safety education and awareness. Funds dedicated by the City or from grants administered by the California  Office of Traffic Safety could be used to develop and implement a pedestrian safety education campaign  targeting both pedestrians and motorists (and potentially including bicyclists). To the extent possible,  educational messages should be based on safety issues determined from previous crashes or other observed  issues, such as failure to yield to pedestrians at crosswalks or pedestrian signal noncompliance.     Best Practice Example   City of Pasadena Department of Transportation. California Office of Traffic Safety Grant for the Safer Streets  Pasadena – School Area Safety Program.   http://ww5. cityofpasadena. net/commissions/wp‐content/uploads/sites/28/2016/09/2016‐09‐22‐ Transportation‐Advisory‐Commission‐Agenda‐Item‐6A‐Presentation. pdf   Resources   Advocacy Advance. Highway Safety Improvement Program. http://www. advocacyadvance.  org/docs/highway_safety_improvement_program. pdf   Figure 46. Simple sidewalk gap maps show  where new infrastructure can best connect  communities.  57   California Office of Traffic Safety. Pedestrian and Bicycle Safety Grants. http://www. ots. ca.  gov/Grants/Pedestrian_and_Bicycle_Safety. asp   Funding Sources   Federal Funding Opportunities   Several federal funding sources are available for pedestrian and bicycle‐only projects, or for the inclusion of these  facilities in other projects. Funding is primarily available through the Federal Highway Administration and the Federal  Transit Administration via the Fixing America’s Surface Transportation (FAST) Act, which was signed in 2015 and  supports funding until 2020, and in previous transportation funding bills. The Department of Health and Human  Services and the Department of Housing and Urban Development also provide funding support.   The Federal Highway Administration maintains a data table to assist communities in understanding which Federal  funding programs could be used for bicycle and pedestrian projects. Specific program requirements must be met and  eligibility must be determined on a case‐by‐case basis. For example, transit funds must be used to provide access to  transit, and Congestion Mitigation and Air Quality Improvement (CMAQ) funds must benefit air quality in eligible  areas. More detailed information can be found in the link below.     Resources   FHA’s Bicycle and Pedestrian Program webpage.  https://www.fhwa.dot.gov/environment/bicycle_pedestrian/funding/     Federal Highway Administration (FHWA) Grant Programs   Transportation Investment Generating Economic Recovery (TIGER) Grant    TIGER grants fund a broad array of road, rail, transit, and bicycle and pedestrian projects. The program focuses on  capital projects that generate economic development and improve access to reliable, safe, and affordable  transportation, especially for disadvantaged communities. The grant funds projects that have gone through  preliminary design stages, and prioritizes projects with broad stakeholder support. Applicants are required to  demonstrate that project benefits outweigh the costs. Projects in urban areas must request at least $10 million (with  a 20% match).   Resources   Tiger Discretionary Grants. www.transportation.gov/tiger     Section 402 State and Community Highway Safety Grant Program   The Section 402 program provides grants to states to improve driver behavior and reduce deaths and injuries from  motor vehicle‐related crashes. The program is jointly administered by the National Highway Traffic Safety  Administration (NHTSA) and the Federal Highway Administration (FHWA) at the federal level and by State Highway  Safety Offices at the state level. Funds may be used to reduce impaired driving, reduce speeding, improve pedestrian  and bicycle safety, and reduce school bus deaths and injuries, among other programs. Child and adult bicycle safety  education is also eligible for funding.   Resources   Section 402 State and Community Highway Safety Grant Program. http://www.ghsa.org/about/federal‐grant‐ programs/402   58  Section 405 National Priority Safety Programs   Section 405 grants provide funding on a competitive basis to states to improve highway safety in a number of areas  including impaired driving, occupant protection, distracted driving, and more. States are eligible to apply if they have  met certain qualifications that pertain to each subgrant. Under this section, Nonmotorized Safety grants are eligible  to states where pedestrian and bicyclist fatalities exceed 15 percent of the state’s total annual crash fatalities. The  funds may be used for law enforcement training, enforcement campaigns, and public education to improve  pedestrian safety.   Resources   Section 405 National Priority Safety Programs. http://www.ghsa.org/about/federal‐grant‐programs/405     Federal Transit Administration (FTA) Grant Programs   Fixing America’s Surface Transportation (FAST) Act Funding   The Fixing America’s Surface Transportation (FAST) Act supports transit funding through fiscal year 2020; reauthorizes  FTA programs; and includes changes to improve mobility, streamline capital project construction and acquisition, and  increase the safety of public transportation systems across the country. The FAST Act’s five years of predictable  formula funding also includes funding for new grant programs for buses and bus facilities, innovative transportation  coordination, workforce training, and public transportation research activities.   Resources   FTA’s Grant Programs. https://www.transit.dot.gov/grants/13093_3549.html   FTA’s Bicycles & Transit. https://www.transit.dot.gov/regulations‐and‐guidance/environmental‐ programs/livable‐sustainable‐communities/bicycles‐transit   Transit Oriented Development (TOD) Planning Pilot Grants (5309)   This program provides funding for:   Advanced planning efforts that support transit‐oriented development (TOD) associated with new fixed‐ guideway and core capacity improvement projects   Projects that facilitate multimodal connectivity and accessibility    Projects that increase access to transit hubs for pedestrian and bicycle traffic  Resources   FTA’s Pilot Program for Transit‐Oriented Development Planning. https://www.transit.dot.gov/TODPilot   Bus and Bus Facilities Program (Ladders of Opportunity Initiative) (5309)   Funds from this program may be used to modernize and expand transit access specifically for the purpose of  connecting disadvantaged and low‐income individuals, veterans, seniors, youths, and others with local workforce  training, employment centers, health care, and other vital services.   Resources   Bus and Bus Facilities Program (Ladders of Opportunity Initiative).  https://www.transit.dot.gov/funding/grants/applying/5309‐bus‐and‐bus‐facilities‐program‐ladders‐ opportunity‐initiative   Enhanced Mobility of Seniors and Individuals with Disabilities Program   This program is intended to enhance mobility for seniors and persons with disabilities by providing funds for programs  to serve transit‐dependent populations beyond traditional public transportation services and Americans with  59  Disabilities Act (ADA) complementary paratransit services. (This program consolidates New Freedom eligible projects.)  Bicycle and pedestrian improvements that provide access to an eligible public transportation facility and meet the  needs of the elderly and individuals with disabilities are eligible for funding.   Resources   Enhanced Mobility of Seniors & Individuals with Disabilities.  https://www.transit.dot.gov/funding/grants/enhanced‐mobility‐seniors‐individuals‐disabilities‐section‐5310   New Freedom Program (5217)   The New Freedom grant program funds projects that help Americans with disabilities access jobs and participate in  the work force. Lack of adequate transportation is a primary barrier to work for individuals with disabilities, and this  program seeks to provide funding to facilitate transportation connections.  Resources   New Freedom Program Guidance and Application Instructions. https://www.transit.dot.gov/regulations‐and‐ guidance/fta‐circulars/new‐freedom‐program‐guidance‐and‐application‐instructions   Mobility on Demand (MOD) Sandbox Program   This program (funded by the FTA and Office of Research, Demonstration, and Innovation) provides funding for new  service options in combination with available technologies that allow for greater individual mobility.   Resources   Mobility on Demand (MOD) Sandbox Program. https://www.transit.dot.gov/research‐innovation/mobility‐ demand‐mod‐sandbox‐program.html   Additional Federal Funding Opportunities   Community Services Block Grant Program (CSBG)   The Community Services Block Grant provides funds to alleviate the causes and conditions of poverty in communities;  transportation projects are eligible for funding. Administered by the Department of Health and Human Services,  funding is allocated to states who pass the funding along to local communities. Funded projects have included:  commercial district streetscape improvements; sidewalk improvements; safe routes to school; and neighborhood‐ based bicycling and walking facilities that improve local transportation options or help revitalize neighborhoods.   Resources   Community Services Block Grant. https://www.acf.hhs.gov/ocs/programs/csbg   Sustainable Communities Regional Planning Grants and the Partnership for Sustainable Communities   This grant program, administered by the Department of Housing and Urban Development (HUD), supports locally‐led  collaborative efforts that bring together diverse interests to determine how best to target housing, economic and  workforce development, and infrastructure investments to create more jobs and regional economic activity.  The program places a priority on investing in partnerships, including nontraditional partnerships (e.g., arts and  culture, recreation, public health, food systems, regional planning agencies and public education entities). The  program focuses on six livable principles, the first of which is “Providing more transportation choices: Develop safe,  reliable and economical transportation choices to decrease household transportation costs, reduce our nation’s  dependence on foreign oil, improve air quality, reduce greenhouse gas emissions and promote public health.” The  program is a key initiative of the Partnership for Sustainable Communities, in which HUD works with the U.S.  60  Department of Transportation (DOT) and the U.S. Environmental Protection Agency (EPA) to coordinate and leverage  programs and investments.   Resources   Partnership for Sustainable Communities – Partnership Grants, Assistance & Programs.  https://www.sustainablecommunities.gov/partnership‐resources    Sustainable Communities Initiative. https://portal.hud.gov/hudportal/HUD?src=/hudprograms/sci      State Funding Opportunities  Active Transportation Program (ATP)   In 2013, Governor Brown signed legislation creating the Active Transportation Program (ATP). This program  consolidated the Federal Transportation Alternatives Program (TAP), California’s Bicycle Transportation Account  (BTA), and Federal and California Safe Routes to School (SRTS) programs. The ATP program is administered by Caltrans  Division of Local Assistance, Office of Active Transportation and Special Programs. A portion of the funds are  administered by MPOs in the state which issue their own call for projects typically at the same time as the state call.  In 2017, SB 1 augmented the ATP by $100 million per year. Caltrans has typically issued a call for projects every year.  Resources   Active Transportation Program (ATP). http://www.dot.ca.gov/hq/LocalPrograms/atp/   System Safety Analysis Report Program (SSARP)  The SSARP program was established by Caltrans in 2016, and is designed to assist local agencies in performing  collision analysis and the identification of safety issues on roadway networks for all modes. The program focuses on  systemic safety analysis for motor vehicles with an emphasis on pedestrian and bicycle collisions. This analysis should  result in a list of systemic, low‐cost countermeasures that can be used to prepare designs to be used in applications  for future HSIP funding cycles.    Resources   Systematic Safety Analysis Report Program (SSARP). http://dot.ca.gov/hq/LocalPrograms/HSIP/SSARP.htm   Highway Safety Improvement Program (HSIP)   HSIP funds are available for safety projects aimed at reducing traffic fatalities and serious injuries. Bike lanes, roadway  shoulders, crosswalks, intersection improvements, underpasses and signs are examples of eligible projects. Projects in  high‐crash locations are most likely to receive funding. This program is funded through the Federal Highway  Administration and is administered by Caltrans; all projects must result in the complete construction of safety  improvements.   Resources   Highway Safety Improvement Program (HSIP). http://dot.ca.gov/hq/LocalPrograms/hsip.html   California Office of Traffic Safety (OTS)   The California Office of Traffic Safety (OTS) has grants available to reduce motor vehicle fatalities and injuries in  specific areas of pedestrian and bicycle safety, roadway safety, community based organizations, police traffic services,  alcohol and drugs, occupant protection, emergency medical services and traffic records.  Resources   California Office of Traffic Safety – Grants. http://www.ots.ca.gov/Grants/   61  Regional Funding Opportunities  One Bay Area Grant  Metropolitan Transportation Commission’s One Bay Area Grant (OBAG) combines the Surface Transportation (STP),  Congestion Mitigation and Air Quality Improvement (CMAQ), and the Transportation Alternatives (TA) program funds  into one program for focused growth in the Bay Area.   The program is in its second cycle, known as “OBAG 2,” and is divided into a Regional Program which is managed by  MTC and a County program which is managed by the nine Bay Area Congestion Management Agencies (CMAs) in the  region. The regional program commits $530 million over five years and the County Program consists of $386 million  over the same timeframe from fiscal years (FY) 2017‐18 through FY 2021‐2022.  Projects funded by the program must be in a Priority Development Area (PDA) or have a connection to a PDA.  Jurisdictions that apply to the program must have a Complete Streets Resolution or have an updated General Plan  that meets the California Complete Streets Act of 2008. The program funds:   Local streets and roads maintenance   Streetscape enhancements   Bicycle and pedestrian improvements   Safe Routes to School projects   Transportation planning  Resources   One Bay Area Grants. http://mtc.ca.gov/our‐work/invest‐protect/focused‐growth/one‐bay‐area‐grants   Regional Active Transportation Program (ATP)  A portion of the statewide Active Transpiration Program (ATP) is administered by the Metropolitan Transportation  Commission (MTC) for projects within the nine‐County Bay Area. Projects that wish to be considered for the MTC ATP  must submit a regional supplemental application. The supplemental application includes a change to the scoring  criteria for state Disadvantaged Communities, instead asking how projects will benefit people living in the regionally  defined “Communities of Concern.” The supplemental application also awards additional points for projects in  jurisdictions that meet the OBAG Complete Streets polices. Other criteria include: project delivery, local match  requirements, environmental review, and the listing of a project in a Community Based Transportation Plan (CBTP).  Resources   Active Transportation Program (ATP). http://www.dot.ca.gov/hq/LocalPrograms/atp/   Transportation Fund for Clean Air Regional Fund (TFCA)  The Bay Area Air Quality Management District (BAAQMD) administers a grant program based off a $4 surcharge on  cars and trucks registered within the Bay Area, known as the Transportation Fund for Clean Air (TFCA). This program  funds projects that reduce criteria pollutant emissions from cars such as trip reduction programs and services, clean  vehicle and clean fuel infrastructure and bicycle facilities. The program is split between the Regional Fund  administered directly from the BAAQMD and the County Manager’s Fund which is administered by CMAs. While the  project funds Class I‐IV bikeways, pedestrian paths could be funded if constructing a Class I trail project, which is  shared between bicycles and pedestrians.  Resources   Bay Area Air Quality Management District – Bicycle Facilities. http://www.baaqmd.gov/grant‐funding/public‐ agencies/bikeways‐roads‐lanes‐paths   62    Santa Clara County Funding Opportunities  Transportation Development Act Article 3  The Transportation Development Act Article 3 (TDA‐3) provides annual funding for bicycle and pedestrian projects,  and in Santa Clara County, the funds are managed by the Valley Transportation Authority (VTA). MTC gives each of  the CMAs the authority on how to use the funds within their county. The distribution of funds varies, with some  counties issuing a competitive call for projects while other counties distribute the funds based on the population  share of each jurisdiction.   TDA‐3 funds can be used for bicycle or pedestrian capital projects, maintenance of a multi‐use path, bicycle safety  education programs, development of a bicycle or pedestrian plan, and restriping Class II bicycle lanes. In Santa Clara  County, VTA distributes the funds in two ways:    Bicycle Expenditure Program (BEP) – Projects must be on the Board‐adopted BEP list    Guarantee Funds – Funds are allocated to cities within Santa Clara County based on population  Resources   Transportation Development Act Article 3. http://mtc.ca.gov/our‐work/fund‐invest/investment‐strategies‐ commitments/transit‐21st‐century/funding‐sales‐tax‐and‐0   Valley Transportation Authority Measure B  In 2016, Santa Clara County voters approved Measure B, a 30‐year half‐cent countywide sales tax to enhance transit,  highways, expressways, pedestrian, bicycle and complete streets projects. VTA, the county Congestion Management  Agency (CMA), will manage the funds which are expected to generate between $6 billion and $6.5 billion in 2017. VTA  expects to spend $250 million on bicycle and pedestrian projects over the 30‐year period.   Resources   2016 Measure B. http://www.vta.org/measure‐b‐2016   Transportation Fund for Clean Air (TFCA) ‐ County Manager Fund  The TFCA fund allocates 40 percent to VTA which administers Santa Clara County’s portion of the TFCA program. The  goal of the program is to reduce air pollution, conserve energy and reduce greenhouse gases, improve water quality  by decreasing contaminated runoff from roadways, improve transportation options, and reduce traffic congestion.  Projects are evaluated on the amount of Vehicle Miles Traveled (VMT) reduced based on the mode shift from single  occupant vehicles to other modes. Projects also must demonstrate the cost‐effectiveness of reducing criteria  pollutants based on a formula provided by the BAAQMD. Funds can be used for the following project types:   Design and construction of physical improvements that support motor vehicle emission reductions (bicycle  and pedestrian facilities)   Bicycle facility improvements    Arterial traffic management including signal timing, transit signal pre‐emption, bus stop relocation and smart  streets   Telecommuting and congestion pricing   Rideshare programs   Purchase of clean fuel buses and local feeder bus or shuttle service   Rail‐bus integration and regional transition information services   Clean vehicle purchase or retrofits   Automobile buy‐back programs  63  Resources   TFCA Program Documents. http://www.vta.org/projects‐and‐programs/programs/call‐for‐projects‐tfca‐ program‐documents          64  Appendix A. Plan and Policy Review  As part of the existing conditions analysis, all applicable local, regional, state, and federal plan and policy documents  were reviewed. Many of the documents endorse the development of safe, connected pedestrian networks, and some  include specific project‐level recommendations that have been considered as a part of the development of the PTP.   Local Plans and Policies  Cupertino Municipal Code and Standard Details  The Cupertino Municipal Code covers all aspects of City regulations, including zoning and various development‐ related requirements. Regarding sidewalks, the Subdivision Code (which is a part of the Municipal Code) states that  “formal” sidewalks are not required in semi‐rural developments; sidewalk alternatives such as curb‐separated walking  areas may be provided.   The Cupertino Standard Details indicate sidewalk widths: 4.5 feet sidewalks are standard, and 10 feet sidewalks may  be required in commercial areas. Both monolithic and detached sidewalk options are provided.  Cupertino General Plan/Community Vision 2015 – 2040 (2014)  Cupertino’s General Plan is very supportive of increased pedestrian comfort and access. The Vision statement of the  Cupertino General Plan calls for a “walkable” and “bikeable” community with a “vibrant, mixed use Heart of the City.”  Overall Plan goals that relate to walking include “Improve Connectivity” and “Enhance Mobility.” More specifically,  the Mobility Element gives policy direction to transportation planning, including walking, within the City of Cupertino.  Following California’s Complete Streets Act, the City of Cupertino seeks to enhance the transportation system for all  modes of transportation. The Mobility Element addresses key challenges, such as the need to link land use and  transportation, enhance connectivity, and reduce demand for single occupancy vehicles.  The following General Plan goals relate to walking:   Goal M‐2: Promote improvements to city streets that safely accommodate all transportation modes and  persons of all abilities.  o Complete Streets policies and strategies direct the City to develop multimodal street standards and  design City streets to complement surrounding land uses. Additionally, policies support bicycle and  pedestrian connectivity and accessibility, such as discouraging street closures and considering traffic  calming strategies.   Goal M‐3: Support a safe pedestrian and bicycle street network for people of all ages and abilities.  o Walkability and bikeability policies and strategies include adopting Bicycle and Pedestrian master  plans, and enhancing the walking environment through roadway design and improvements (i.e., with  new development, bicycle and pedestrian crossings) and planning for improvements and addressing  network gaps in the City’s Capital Improvement Program.   Goal M‐5: Ensure safe and efficient pedestrian and bicycle access to schools while working to reduce school‐ related congestion.  o Safe Routes to School policies and strategies include encouraging the Teen Commission to encourage  walking and biking to school, prioritizing safe access to school in pedestrian projects, and connecting  schools to shared use paths.    Goal M‐10: Ensure that the city’s transportation infrastructure is well‐maintained for all modes of  transportation and that projects are prioritized on their ability to meet the city’s mobility goals.  65  Transportation infrastructure policies call for the City to develop and implement transportation improvements that  accommodate users of all modes of transportation.  Cupertino ADA Transition Plan (2014)  In 2014, the City of Cupertino adopted an ADA Self‐Evaluation and Transition Plan in accordance with the  requirements of the Americans with Disabilities Act for public entities. The ADA Transition Plan reviews the programs,  activities, and services provided by the City and identifies and prioritizes removal of current barriers to accessibility.  The Transition Plan also includes a ten‐year plan for accessibility barrier removal (15‐year schedule for barrier  removal within the public rights‐of‐way). The Plan prioritizes the criteria for barrier removal on public rights‐of‐way as  follows:  1. Government offices and facilities   2. Bus stops and transportation facilities   3. Places of public accommodation such as commercial and business areas   4. Facilities containing employers   5. Other areas such as residential neighborhoods and underdeveloped regions of the City   The Plan notes that the City has an annual curb ramp program, and that a park accessibility project was completed,  including curb ramps installed at Varian Park, Hoover Park, Three Oaks Park, Jollyman Park, and at Homestead Road  and Barranca Drive. The Appendix of the ADA Transition Plan reviews public right‐of‐way accessibility compliance  adjacent to City properties; the largest projects include Stevens Creek Boulevard and Monta Vista Park.   Cupertino Pedestrian Transportation Plan (2002)  The City of Cupertino developed its first Pedestrian Transportation Plan in 2002, which identifies a set of goals,  policies, and actions to improve safety and encourage more walking trips. The Plan recommends that the City pursue  funding opportunities, support the Cupertino Bicycle and Pedestrian Advisory Committee (now called the Bicycle  Pedestrian Commission), and develop bicycle and pedestrian safety programs and promotional activities.   The Pedestrian Transportation Plan establishes four overarching goals:   Implement pedestrian‐friendly land use planning and design policies   Encourage and support non‐motorized school access   Adopt traffic engineering/planning policies that are pedestrian‐friendly   Implement safety education and encouragement programs  Related to traffic impact studies for new development, the Plan recommends the following criteria to determine if a  development project had a significant impact on pedestrians:   Consistency with the General Plan and other plans   Permanent travel pattern or access changes   Impact on existing pedestrian facilities   Pedestrian safety (conformity with accepted design guidelines)   Impact on pedestrian crossings  The Plan also includes design guidance for pedestrian facilities based on ADA guidance, including traffic signal policy  recommendations.  In addition to guidance at the policy level and the development review process, the Pedestrian Plan identifies several  recommended infrastructure projects. The Plan recommends 36 pedestrian capital projects, including crossing  improvements, sidewalk infill, pathways, traffic calming, and pedestrian safety/circulation projects. Criteria that were  66  used to prioritize projects include safety, connectivity, demand, commuter/transportation trips, and local support.  Some projects have been implemented since adoption of the plan document.   Heart of the City Specific Plan (2014)  The Heart of the City Specific Plan guides development and redevelopment of the Stevens Creek Boulevard corridor  to implement the vision of “pedestrian‐inclusive gathering places” to support a sense of place for Cupertino residents  and visitors. According to the Specific Plan, new development projects “should include pedestrian and bicycle  pathways.” The Specific Plan also includes streetscape design guidelines that emphasize improving the pedestrian  environment. Plan Bay Area, the 2013 long‐range regional transportation plan adopted by the Association of Bay Area  Governments (ABAG) and the Metropolitan Transportation Commission (MTC), identified the Heart of the City area as  a Priority Development Area. Figure 47 shows the Heart of City Plan area and activity clusters.     Figure 47. Heart of the City Special Centers Map, Heart of the City Specific Plan (2014)    North Vallco and South Vallco Master Plans (2008), and South Vallco Connectivity Plan (2014)  The City of Cupertino has adopted one master plan for the North Vallco planning area and two plans for the South  Vallco planning area.   North Vallco Planning Area   This plan governs the 240‐acre area bounded by Homestead Road, Tantau Avenue, I‐280 and Wolfe Road.    The North Vallco Master Plan develops a vision for the North Vallco area, which the General Plan identifies as  a “Special Center” retained for employment, lodging, and neighborhood commercial uses. The Plan states  that new development in the area is to “Provide connectivity for all modes, pedestrian and vehicular –  including automobile, bicycle, shuttle and Segway.” Additionally, the Plan directs new development to  “consider providing more through‐streets to Pruneridge, Wolfe and Tantau to foster walking and bicycling  between in‐district destinations.”  67  South Vallco Planning Area   This plan governs the 125‐acre area bounded by I‐280 to the north, Stevens Creek Boulevard to the south,  including Cupertino Square shopping center (formerly Vallco Fashion Park) along the east and west side of  Wolfe Road and the office development along the east side of Tantau Avenue.    The South Vallco Master Plan recommends enhancing streetscape and crosswalks landscaping, lighting,  wayfinding, and other elements such as street furniture. To enhance the pedestrian environment and  connections, the Plan recommends strategies such as traffic calming, consistent streetscape design, and  implementing a network of shared‐use paths.    The South Vallco Connectivity Plan provides goals, objectives, and guidelines to support connectivity, safety,  and design objectives for the South Vallco area. Related to pedestrian circulation, the Plan identifies  connectivity‐oriented goals to enhance multimodal transportation connections (including pedestrian  connections) within the study area.   Cupertino Bicycle Transportation Plan (2016)  The Bicycle Transportation Plan envisions “an exceptional bicycling environment” that facilitates people of all ages  and abilities accessing their destinations on a bicycle.   Policy recommendations related to pedestrian transportation include:   Expansion of the Safe Routes to School (SR2S) program   Promote active transportation benefits through messages in City media and with tourism and economic  development agencies (to promote Cupertino as a destination for active living).   Establish a citywide Vision Zero policy with a target date of 2026, and study a potential policy of 15 mph  school zone speed limits.  Some existing bicycle infrastructure noted in the plan also benefits pedestrians. This includes the Stevens Creek Trail,  as well the Hammond Snyder Loop Trail, the San Tomas Aquino Creek Trail, and the Don Burnett Pedestrian Bridge.  The plan makes recommendations for additional Class I trail facilities, and these recommendations are included in the  PTP update as projects, too. All spot and linear projects in the Bicycle Plan are prioritized for implementation. Tier I  projects that would also benefit pedestrians include the Union Pacific Trail, Highway 85 crossing, and I‐280 Channel  Trail.   The Plan also describes existing programs that have overlap benefitting pedestrians, such as the Safe Routes to School  program and existing enforcement and evaluation activities. Programmatic recommendations relevant to pedestrian  transportation include:   Back‐to‐school encouragement messaging and parent surveys   Walk & roll days and walking school buses    Suggested walking routes to school maps   Vision Zero targeted enforcement   Annual review of bicycle and pedestrian data   Student walking and bicycling hand tallies and electronic counts  Stevens Creek Trail Grade Separation Study of Stevens Creek Blvd. and McClellan Rd.‐Feasibility  Report (2016)  This report provides an assessment of the feasibility to provide grade separation for Stevens Creek Trail at Stevens  Creek Boulevard and McClellan Road.  Six location proposed for a trail underpass or tunnel were studied.  Three of the  68  locations do not support a grade‐separated crossing and three have potential to provide a crossing below the  roadway to create a trail fully separated from vehicle traffic.    McClellan Road Sidewalk Feasibility Study  The McClellan Road Sidewalk Feasibility study assesses the feasibility of constructing sidewalks along McClellan Road  between Orange Avenue and San Leandro Avenue, near three schools. The report evaluates potential sidewalk  construction at sixteen locations, including detailed cost estimates. As shown in Figure 48, sidewalk improvements  were prioritized at Mira Vista Road and at Byrne Avenue. The report recommends that the City pursue VTA funding  (Transportation Development Act funds) and HSIP funding to implement these sidewalk improvements. This project is  going to final design in 2018.     Figure 48. McClellan Road Project Map    Regional Plans and Policies  Stevens Creek Trail Feasibility Study (2002)  In 2002, the Stevens Creek Trial Feasibility study concluded that it is feasible to construct 7.7 miles of separated and  on‐street multi‐use paths connecting to Rancho San Antonio and Stevens Creek County parks. To complete the trail, a  public trail easement through the approximately 150 acre former quarry property south of Linda Vista Park will be  established when the property is proposed for development.  The former quarry haul road connects Linda Vista Park  to McClellan Road.    69    Parkside Trail Feasibility Study (2014)  This feasibility report explores the potential for extending trails through properties owned by Parkside Trails.  These  lands offer the potential to extend the Stevens Creek Trail and directly link Cupertino residents with nearby regional  parks and open space preserves.  Trails identified in this study include a route between Linda Vista Park and Stevens  Creek Park.      Stevens Creek Trail Extension (2015)  In 2009, a coordinated Stevens Creek Trail planning effort was undertaken between the cities of Cupertino, Los Altos,  Mountain View and Sunnyvale. A Feasibly Study was completed in March 2015 that identified the following three  route options through Cupertino, but made no specific recommendation.   Mary Avenue to Stevens Creek Blvd, utilizing the Don Burnett Pedestrian Bridge   Foothill Blvd to Stevens Creek Blvd   Construction of a new pedestrian bridge across I‐280 connecting Cupertino’s Homestead Villa and Oakdell  Ranch neighborhoods ‐ A tunnel under I‐280 was found to be infeasible.    After considering the feasibility study and public input, the Joint Cities Working Team (an advisory body of council  members from each city) issued its recommendation to the four cities in September 2015; no specific route  recommendation was made for Cupertino. However, the JCWT did recognize the need for a long‐term trail vision, and  that should circumstances change regarding the availability of land in the area, further studies be undertaken to  identify a feasible route. For further information, refer to the Four Cities Coordinated Stevens Creek Trail Feasibility  Study (September 2015 final version). The Stevens Creek Trail extension is not included as a project in this Plan.  The  City of Cupertino Council accepted the Joint Cities Coordinated Stevens Creek Trail Feasibility Study in June 2016.    VTA Valley Transportation Plan 2040 (2014)  The Valley Transportation Plan 2040 sets the long‐range vision for Santa Clara County’s transportation system, and as  a part of the Plan, Valley Transportation Authority (VTA) added a new category of projects for Multimodal  Transportation Investments. VTA will begin a process for developing a pedestrian funding program, which may focus  on transit access, Safe Routes to School, addressing network gaps, and urban design improvements. The Expressway  Pedestrian Funding program also funds pedestrian improvements throughout the County’s expressway network, and  the Community Design and Transportation program funds pedestrian improvements and Complete Streets projects.  VTA Union Pacific Rail Trail Feasibility Study (2001)  The VTA Union Pacific Rail Trail Feasibility Study assessed constructing a rail trail on the 8.7‐mile Union Pacific Rail  corridor. The proposed trail would connect to the Los Gatos Creek Trail and link the Rancho San Antonio County Park  to the Vasona County Park. The study analyzes existing conditions, identifies opportunities and constraints and  proposed alternative alignments. Due to funding constraints, the study recommends that VTA implement the trail in  phases. The study recommends that a trail alignment through the City of Cupertino be located on‐street north of  Stevens Creek Boulevard, then shifts to the rail right‐of‐way south of Stevens Creek Blvd until the border with  Saratoga.     70    State and Federal Plans and Policies  Assembly Bill 32: Global Warming Solutions (2006)  The Global Warming Solutions Act (AB 32) has a goal of California reaching 1990 greenhouse gas emission levels by  2020 by reducing emissions, including those caused by motor vehicles.  Assembly Bill 1358: Complete Streets (2008)  All California Cities and Counties must include accommodations for all street users (pedestrians, bicyclists, transit  riders, motorists, children, persons with disabilities, and elderly persons) in circulation element updates.  Senate Bill 375: Sustainable Communities (2009)  SB 375 directs the Air Resources Board to set regional targets for the reduction of greenhouse gases. Metropolitan  planning organizations must develop land use plans to meet these emission reduction goals by tying together regional  housing needs and regional transportation planning to reduce greenhouse gas emissions from motor vehicle trips.   Senate Bill 743: Environmental Quality: Transit Oriented Infill Projects, Judicial Review  Streamlining for Environmental Leadership Development Projects, and Entertainment and  Sports Center in the City of Sacramento (2013)  Senate Bill 743 eliminates motor vehicle‐based measures (such as level of service and auto delay) in determining  significant environmental impacts, including parking impacts when determining significant impacts in transit oriented  infill projects. According to the legislative intent described in the bill, the intent of these changes was to balance  congestion management goals with other policy goals focused on reducing greenhouse gas emissions, infill  development, and promoting active transportation.  Senate Bill 99: Active Transportation Program Act (2013)  The Active Transportation Program distributes federal funds for local and regional efforts to increase walking and  bicycling. The funding is intended to increase the number of walking and bicycling trips, increase safety for those  modes, and provide support for disadvantaged communities to achieve transportation equity.  California Strategic Management Plan (2015)  This plan provides strategic direction for Caltrans, including targets of doubling walking trips and tripling bicycling  trips by 2020. Additionally, the plan calls for reducing user fatalities and injuries, promoting community health  through active transportation, and improving the quality of life for all Californians by increasing accessibility to all  modes of transportation.  California Transportation Plan 2025 (2006)  The California Transportation Plan’s Vision Statement calls for California to have a “safe, sustainable, world‐class  transportation system that provides for the mobility and accessibility of people, goods, services, and information  through an integrated, multimodal network that is developed through collaboration and achieves a Prosperous  Economy, a Quality Environment, and Social Equity.” The first goal of the plan includes enhancing modal choice and  connectivity.  Smart Mobility 2010 (2010)  The California Smart Mobility Call to Action provides new approaches to implementation and lays the groundwork for  an expanded State Transportation Planning Program. It enhances the scope of the existing California Transportation  Plan by analyzing the benefits of multi‐modal, interregional transportation projects. The Smart Mobility framework  71  emphasizes travel choices and safety for all users, supporting the goals of social equity, climate change intervention,  energy security, and a sustainable economy.  California Statewide Bicycle and Pedestrian Plan (forthcoming)  A process is underway to develop the California Statewide Bicycle and Pedestrian Plan. The plan will be a visionary  and comprehensive policy to support active modes of transportation. Policies that stem from this plan will guide  decisions about future bicycle and pedestrian investments, and support local governments in creating a safe active  transportation network.  Caltrans Complete Streets Policy (2001) and Deputy Directive 64 (2008)  The California Complete Streets Policy states that the California Department of Transportation “views all  transportation improvements as opportunities to improve safety, access, and mobility for all travelers and recognizes  bicycle, pedestrian, and transit modes as integral elements of the transportation system.”  To support the Deputy Directive, Caltrans adopted the Complete Streets Implementation Action Plan in 2010.  Various  people across Caltrans contributed ideas and projects to include in the Complete Streets Implementation Action plan  to make Complete Streets a reality in California.  US DOT Policy Statement on Bicycle and Pedestrian Accommodation Regulations and  Recommendations (2010)  On March 15, 2010, the United States Department of Transportation announced a policy statement, included below,  with a list of recommended actions.   “The DOT policy is to incorporate safe and convenient walking and bicycling facilities into transportation projects.  Every transportation agency, including DOT, has the responsibility to improve conditions and opportunities for  walking and bicycling and to integrate walking and bicycling into their transportation systems. Because of the  numerous individual and community benefits that walking and bicycling provide — including health, safety,  environmental, transportation, and quality of life — transportation agencies are encouraged to go beyond minimum  standards to provide safe and convenient facilities for these modes.”  Recommended actions to support the policy statement include considering walking and biking equal to other modes,  ensuring that there are transportation choices for people of all ages and abilities, going beyond minimum design  standards, collecting data on walking and biking trips, and several other actions that make it easier for people to walk  and bike.  FHWA Achieving Multimodal Networks: Applying Design Flexibility and Reducing Conflicts  This publication highlights ways that designers can apply design flexibility found in current national design guidance to  reduce multimodal conflicts and achieve “connected networks so that walking and bicycling are safe, comfortable,  and attractive options for people of all ages and abilities.”  NRPA Safe Routes to Parks  The National Recreation and Park Association (NRPA) is campaign for Safe Routes to Parks to improve access to Parks  through walking, biking, or transit.  The Save Routes to Parks is intended to provide local governments with critical  evidence and best practice‐based guidance on Safe Routes to Parks best practices that are backed by research and  supported by national organizations.  This frameworks is intended to be used as a guide that will engage leaders and  community members in an ongoing process to ensure that community policies and practices support safe and  equitable access to parks.    72  Appendix B. Pedestrian Demand Analysis   Pedestrian demand analysis identifies locations where pedestrians are likely to be; see Chapter 2 for additional  information.  Via an online survey and at a public workshop in January 2017, the community was asked where they would most like  to see pedestrian improvements. The weighting used in this analysis (see Table 9) is based on this community  feedback regarding priorities for pedestrian access. The data collected via the online survey and during the public  workshop demonstrated that the community is most interested in pedestrian improvements that connect to schools,  parks and trails. Respondents were less interested in connections to commercial areas and transit. Because this  analysis is grounded in stated community values and attempts to measure potential demand, the output may not  reflect pedestrian traffic as observed in the city today, or where people actually are.  Factor  Weighting  (maximum points  for the Factor)  Scoring within Factor  Within 1/3 mile  of transit stop 15 Based on ridership at stop (1= low ridership stops, 15= highest  ridership stops/lots of stops nearby)  Land Use 20  Based on type of land use (20=parks/public; 10=high‐density  residential; 5=medium‐density residential; 1=low‐density  residential)  Note: Parks/public includes City parks plus community center  such as Quinlan Community Center and the Public Library  Major Employer 15 Based on size of employer (e.g. 15=Apple, 10=DeAnza College,  5=high schools, etc.)  Trail and Campus  access points 20  20 if within a half mile of a major trail or campus access point;  10 if within a half mile of a minor trail or access point  Note: Access points were manually created for DeAnza College  and trails  Within half mile  of school 10 10 if within a half mile of one or more schools  Maximum Score  for Grid Overlay 80   Table 9. Pedestrian Demand Factors   Areas of Highest Pedestrian Demand  Figures 49 through 53 illustrate the component parts that were summed to result in the composite demand analysis  (see Chapter 2 for areas of high potential pedestrian activity).      73   Figure 49. Transit demand component map Figure 50. Land use demand component map Figure 51. Major employer demand component map Figure 52. Trail and campus access demand component map    74               Figure 53. School demand component map     75    Appendix C. Walk Audit Summary   This Appendix summarizes the findings of six walk audits performed on March 14 and 15, 2017 as part of the  existing conditions analysis for the Pedestrian Transportation Plan (PTP). These audits had multiple purposes:    1. Identify specific issues impacting the pedestrian environment and travel along the walk audit routes,  2. Catalog issues by street type or place within Cupertino for presentation in the PTP,  3. Create a shared understanding of infrastructure and behavioral issues that create a challenging,  uncomfortable or unsafe pedestrian environment, and  4. Discuss potential countermeasures and/or policy and programmatic changes that can address  identified issues    City staff accompanied consultants on all walk audits and answered questions about specific existing and  planned infrastructure within the walk audit areas, as well as general City practices with respect to  pedestrian projects and policies. Identified issues and opportunities from the walk audits are summarized by  street type below and followed by specific write‐ups of each audit location.    Citywide Observations  Generally, walking in Cupertino is reasonably comfortable and safe. There are, however, several issues that  occur across the city that may cause people to choose not to walk for a given trip or for exercise. These issues  arise along the two main types of streets in the city: arterials (boulevards) and local streets.  Arterials13  Issues for pedestrians along arterials center at intersections, not along street segments. The two major issues  along segments are: driveway crossings and the long distances between marked or signalized crossings.  Driveways interrupt the pedestrian path of travel and present the opportunity for conflicts with automobiles.  Large curb radii allow turning drivers to maintain higher speeds across the sidewalk at driveways. Some  driveways also pre‐empt the sidewalk, with asphalt paving through the pedestrian path of travel rather than  a continuous concrete treatment through the driveway. Long distances between crossings, over a quarter  mile in some locations, may spur pedestrians to choose unsafe locations to cross the street if destinations are  located on both sides of the street.    Generally, sidewalk coverage along arterials is comprehensive. People have a place to walk along the road,  and in many cases, this sidewalk is separated from automobile travel by a planted buffer. Some locations lack  this buffer—much of Homestead Road, some of DeAnza Boulevard—but in those locations, pedestrians are  still separated from automobile traffic by the presence of a bike lane. The lack of buffer also contributes to  lower pedestrian comfort because there are no street trees to provide shade.    Intersections in Cupertino present problems for pedestrians with two features: large curb radii and turn  conflicts at signalized intersections. The first feature is present at most cross streets with arterials; wide radii  allow drivers to maintain speed as they turn onto a local street, across the path of pedestrian travel.                                                                  13 Though not classed as arterials, the issues identified here also apply to major collectors Stelling Road, Miller  Avenue and Foothill Boulevard.      76  Analysis of recent crash data in Cupertino show that many pedestrian/vehicle collisions actually occur at  signalized intersections when the pedestrian is in a crosswalk. This means drivers are failing to yield to  pedestrians who have the right of way when they make turns. This type of behavior was observed during  walk audits, both with drivers turning right on red (conflict with pedestrians crossing in front of them) and  turning right on green (conflict with pedestrians traveling in the parallel direction.  Local Streets  Issues on local streets in Cupertino occur at both intersections and along street segments. One of the biggest  issues is that there is no clear message to drivers entering a local street from an arterial that they should slow  speeds. While a speed limit sign or on‐pavement speed marking may be present, the width of local streets  connecting to arterials (typically at least 38’) provide an unconstrained throughway that invites fast travel.  The lack of pavement markings—centerlines, crosswalks, bike lanes—also contributes to the wide‐open  feeling of many local streets. This issue is compounded when streets are straight with few intersections  where driver must stop. La Mar Drive is an example of this type of street and a location where residents  frequently express concerns regarding speeding.  A higher percentage of local streets also do not have sidewalks. In most cases, these are streets where  residents have elected to remain “semi‐rural” or they are private streets; in both cases, sidewalks are not  required. However, there are also local streets with intermittent sidewalk coverage as a result of annexation  and subsequent installation of sidewalk only at the time of parcel development, for example Hermosa  Avenue in Monta Vista. While automobile speeds and volumes are not high on many of these streets,  pedestrians are still forced to share space with traffic, and in those situations pedestrians likely feel  uncomfortable and vulnerable.  The issues of wide curb radii exist on local streets as well. When not stop‐controlled, local‐to‐local street  turns can be taken at higher speeds. Drivers may not be able to see and react to children playing in the street,  for instance, in these situations.  Traffic calming measures are present on some local streets that can mitigate issues created by the  infrastructure identified above. Speed humps are probably the most effective traffic calming infrastructure  used in Cupertino today. Speed humps introduce vertical deflection that forces drivers to slow.  Whereas  traffic calming devices that rely on horizontal deflection (e.g., chokers) are more effective at slowing larger  vehicles than smaller, more nimble cars. The few existing truck aprons that narrow curb radii can also be  quite effective in slowing turning traffic on local streets.    Walk Audit Routes  The list of audit locations reflects the two major street types mentioned above, plus some collector streets,  and include locations in multiple neighborhoods within the city. Each route was between 0.75 and 1 mile in  length. The routes are:    Arterials (Boulevards)   Route 1: De Anza Boulevard and Bandley Drive, from Valley Green Drive to Rodrigues Avenue   Route 4: Stevens Creek Boulevard, between SR 85 and Stelling Road    Route 5: Stevens Creek Boulevard, between Finch Avenue and Tantau Avenue        77  Local Streets   Route 2: Phar Lap Drive and Mann Drive   Route 3: Miller Avenue, Vicksburg Drive, La Mar Drive   Route 6: Monte Vista neighborhood      Figure 54. Reference map for route locations  1 5 3 4 2 6     78  Route 1: DeAnza Boulevard and Bandley Drive  Summary Observations  This area of the city has a significant amount of pedestrian activity, especially around the lunch hour when  nearby employees walk to retail and dining destinations in shopping centers on Stevens Creek and DeAnza  Boulevards, and to the Apple café on Bandley Drive. Generally, walking conditions are comfortable with  sidewalk present on all streets and separated from the street by a buffer in many locations. However, the  curb adjacent sidewalk on DeAnza south of Stevens Creek is less comfortable, and the minimum sidewalk  widths on Bandley do not adequately accommodate larger groups of people walking together.  The intersection of DeAnza and Stevens Creek Boulevards is uncomfortable during most hours of the day due  to turning vehicle conflicts and poor driver yielding behavior. This is also the case at Bandley and Valley  Green Drives where the drivers do not stop consistently for people attempting using the crosswalk to cross at  Valley Green Drive. Other intersections could benefit from smaller curb radii or crossing improvements.  Issues and Treatment Highlights  The maps on the following pages show issues observed during the walk audits. The current area least friendly  to pedestrian travel is probably also the one that will take the longest to change: DeAnza Boulevard from  Stevens Creek Boulevard to Rodrigues Avenue. This area has curb adjacent sidewalk on the west side of the  street that puts pedestrians closer to high‐speed, high‐volume traffic. The area also does not have any shade  trees, and wide curb radii make it easy for drivers to make relatively fast right turns onto side streets.   Changes to the sidewalk on this route would entail major construction and cost and are not likely until this  area redevelops.  Driver yielding issues with right turns observed at the Stevens Creek/DeAnza intersection will be addressed  with signalization phasing changes proposed in the Class IV bikeway design for Stevens Creek. Though issues  at this particular intersection will be addressed with those changes, similar situations exist elsewhere in  Cupertino, and a focused marketing campaign regarding driver yielding at intersections may help change  behavior.         79  Figure 55. Route 1         80  Route 2: Phar Lap Drive and Mann Drive  Summary Observations  This route was chosen because it includes both typical local streets and local streets falling into the semi‐rural  characterization. The main issues observed on Phar Lap Drive are typical of other local streets in the city:  wide curb radii, wide cross section overall, and a lack of curb ramps. The width of Phar Lap Drive is somewhat  mitigated by the presence of mature street trees and sidewalk, neither of which are present on Mann Drive  which, though the same pavement width, feels wider and more prone to inducing driver speeding behavior.  Neither street serves a major network purpose as both end slightly north of our study area, so low traffic  volumes may make speeds less of an issue and on Mann Drive, the lack of sidewalk less of a concern.   Issues and Treatment Highlights  The issue of street width on Mann Drive could be addressed by adding markings to the street to delineate  shoulder areas and parking. This would provide defined space for pedestrians walking along the street in lieu  of a sidewalk, and designating parking areas will reduce the need for parking in the shoulder area. This would  be a new treatment for Cupertino and would necessitate cooperation of adjacent neighbors and an  education campaign to familiarize all street users with the changes.  One issue not noted in the maps is that this area, though served by nearby Stevens Creek Elementary School,  is cut off from it by a lack of connected streets and Stevens Creek itself. It is currently at least a ¾‐mile walk  to the school, a distance that is at the upper end of what an elementary school student can reasonably be  expected to walk daily. If any opportunity arises for a connection between Phar Lap Drive and Creston Drive  to the west, that would be advantageous to spur more student travel by foot.         81  Figure 56. Route 2       82  Route 3: Miller Avenue, La Mar Drive and Creekside Park  Summary Observations  This route provides access to and through Creekside Park, a popular destination for neighborhood residents  and Citywide for many types of outdoor activities. Access from the neighborhood to the west is provided via  a canal‐adjacent trail that is well‐maintained and lit, and access from the Miller Avenue side is provided at a  signalized intersection with marked crosswalks at all legs. Local streets in the neighborhood are typical of  Cupertino: approximately 38 feet wide, no marked centerlines (other than Estates Drive), few marked  crosswalks, and little on‐street daytime parking occupancy. Unlike other locations, a median island is present  at the entrance to Vicksburg Drive from Miller Avenue which provides some traffic calming and a type of  gateway to the neighborhood. However, residents still cite speeding as a concern on this street which led to  recent installation of a radar speed read‐out sign.  Issues and Treatment Highlights  Speeding concerns have been reported on neighborhood local streets in this area as mentioned above on  Vicksburg Drive and also on La Mar Drive. The aforementioned median island is the only traffic calming  currently present in the audit area, and the addition of a mini circle at La Mar Drive and Estates Drive is an  example of a project type that could help slow traffic. A circle may actually be more effective elsewhere along  the stretch of La Mar Drive between Estates Drive and Blaney Avenue, perhaps at Lindsay Avenue; breaking  up this long, straight stretch without traffic control could help slow speeds, but it lies outside this walk audit  area.  Crosswalks are not marked consistently in the neighborhood and may have been added to emphasize  pedestrian paths to Creekside Park, but they are not currently present on all legs of the intersections of  Estates Drive with Vicksburg Drive and La Mar Drive. Consistent marking of crosswalks could reinforce  pedestrian priority in these locations. Crosswalk marking will be separately addressed in the Pedestrian  Transportation Plan through development of a Crosswalk Policy.  Lastly, bus stops located on Miller Avenue are located one block north of the signalized intersection at Calle  de Barcelona. There is no marked or enhanced pedestrian crossing provided to access these stops. Transit  riders need to walk to the signal to cross safely which is somewhat unlikely. Given that bus riders likely make  a round‐trip, they need to cross the street once, and some type of enhanced crossing should be provided for  them.         83  Figure 57. Route 3          84  Route 4: Stevens Creek Boulevard – SR 85 to Stelling Road  Summary Observations  Pedestrians along this segment of Stevens Creek Boulevard face a number of challenges to safety and  comfort, mostly related to intersections. Some of these issues will be addressed through implementation of  the Class IV bikeway design and others will not. Sidewalks are provided on both sides of the street, with the  north side curb‐adjacent and the south side along DeAnza College separated from the street by a large  planted buffer in most locations. Issues occur where high‐speed automobile traffic can cross the pedestrian  path of travel at driveways and an on‐ramp.   Issues and Treatment Highlights  Issues related to potential pedestrian/vehicle conflicts are present at three locations: the SR 85 northbound  on‐ramp, the west driveway entrance to The Oaks shopping center, and the west driveway entrance to  DeAnza College. Movement onto the SR 85 on‐ramp is currently uncontrolled for drivers, and though the City  has installed signage to reinforce driver yielding behavior, the location remains a challenge. The  recommended addition of a right‐turn signal here as a part of the Class IV bikeway design will largely remedy  this issue for pedestrians. In the interim, additional warning and yield signage may increase driver compliance  and pedestrian safety.  Both driveway entrances of concern have long dedicated deceleration lanes to exit from Stevens Creek  Boulevard to the destination. Drivers can maintain high speeds across the pedestrian path of travel in these  locations. The implementation of the Class IV bikeway design will shorten the distance over which a driver  can access the driveways, slowing speeds. In the interim, it may be desirable to install a temporary bulb out  at The Oaks driveway. There is less opportunity for an interim treatment at the DeAnza driveway.  Inadequate street lighting was noted by citizens and observed at the intersection of Stelling Road and  Stevens Creek Boulevard. Bus stops adjacent to this intersection are used during low light hours, and  pedestrian traffic is likely also generated by nearby land uses. Additional lighting at this intersection would  help drivers see pedestrians and may help avoid conflicts between crossing pedestrians and turning vehicles.         85  Figure 58. Route 4         86  Route 5: Stevens Creek Boulevard – Finch Road to Tantau Avenue  Summary Observations  This segment of Stevens Creek Boulevard was selected because of proximity to the Main Street shopping  area. Pedestrian accommodation along the street here is quite good: The Main Street development installed  wide sidewalk on the north side of the street which will be shaded as street trees mature, and sidewalk along  the south side is separated by a wide planter strip with mature street trees. Issues are concentrated at the  intersections with Finch Road and Tantau Avenue.  Issues and Treatment Highlights  The intersection with Finch Avenue is a critical connection for students at Cupertino High School accessing  shopping and dining at Main Street, and traffic is heavy during before‐ and after‐school times. Hundreds of  students were observed crossing through this intersection at the lunch hour. There is currently no marked  crosswalk on the east leg of this intersection which would provide the most direct access from the school  across Stevens Creek Boulevard. The feasibility of adding a crosswalk here should be studied. Additionally,  there is a channelized right turn movement from Finch Avenue onto Stevens Creek which is channelized by a  small island. This creates a situation where driver movements are prioritized and pedestrians are dependent  upon drivers yielding to cross Finch Avenue. Studying removal of the channelized right turn lane is  recommended.         87  Figure 59. Route 5         88  Route 6: Monta Vista Neighborhood  Summary Observations  The Monta Vista Neighborhood has minimal sidewalk coverage because it was developed to less stringent  County standards, and was only later annexed to the City of Cupertino. The County standards also led to most  of the streets (except Pasadena Avenue) being narrower than typical Cupertino local streets, closer to 24 feet  than 38 feet. This limited street size makes the lack of sidewalks more pronounced, forcing pedestrians to be  in close contact with vehicles. That said, narrower roads tend to encourage drivers to be more cautious and  drive slower, providing more natural traffic calming.  While the neighborhood is primarily residential and has low traffic volumes, it provides access to Monta Vista  High, Kennedy Middle and Lincoln Elementary schools by foot, bike, and vehicle. The neighborhood also  serves as an access point to Blackberry Farm Park and the Stevens Creek Trail via San Fernando Avenue  Issues and Treatment Highlights  Additional traffic calming in the neighborhood could help lower speeds on wide streets or at intersections.  Pasadena Avenue sees some higher speeds, which could be mitigated by adding a mini circle at the currently  yield‐controlled intersection with Lomita Avenue. Though the intersection with Granada Avenue is also wide,  the all‐way stop control serves to slow traffic there. The intersection at San Fernando and Byrne Avenues is  also very wide owing to the angle of San Fernando, the large radii and lack of curbs. Tightening radii here  with striping and flexposts could serve to create more of a gateway to this access point for Blackberry Farm  Park. This could also reinforce the message to drivers that this is a location where additional awareness is  warranted. Existing speed humps and the stop control already slow travel.  The lack of connection between the northern and southern portions of Imperial Avenue was also noted as an  issue. There is currently a wall preventing access by all modes here. This street could provide a more direct  connection from the neighborhood to schools on McClellan Avenue, especially from the higher density  housing north along Imperial Avenue. The City should begin to explore the possibility of creating pedestrian  (and bicycle) access through this location by removing at least a portion of this wall. Outreach to and close  communication with neighbors would be necessary for this project.         89  Figure 60. Route 6       90  Appendix D. Public Comments from Outreach Events/Activities    This appendix summarizes community responses from the PTP outreach events and activities, including:   WikiMap Response Summary   January 25, 2017 Public Workshop   April 22, 2017 Earth Day Public Outreach Event    WikiMap Response Summary   The WikiMap online outreach exercise was used to determine where participants experience pedestrian‐ related issues, where they typically walk, and where they would like to be able to walk to in the future. The  WikiMap was open from January 22 to March 1, 2017.      This summary provided an overview of the responses. The data collected will be used to inform  recommendations for policies, programs, and locations and types of pedestrian‐related infrastructure projects.  Survey Responses  Respondents were asked for five pieces of information: 1) to provide their demographic information, 2) identify  barriers to walking, 3) locate where they have been involved in a crash or near miss, 4) where would they like  to walk to and what prevents them from walking there today, and 5) where do they walk to today.   Respondent Information  A total of 37 individuals contributed to the WikiMapping public outreach tool; however, not all respondents  contributed to each individual section of the WikiMap. Demographic data collected (see Figure 61) indicate a  fairly representative sample based on gender, but a skewed sample based on age with under‐representation  from younger residents and over‐representation from seniors, based on recent Census data. Approximately 78  percent of people have at least two vehicles available at their household, equaling 2.32 vehicles per household,  as shown in Figure 62.   3%5%3% 24% 22% 14% 22% 8% 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 # of RespondentsAge of Respondents Figure 61. Age and Gender of WikiMap Respondents      91        Barriers to Walking  Attendees were asked to identify locations where barriers to walking exist. After placing a barrier point on the  map, users were prompted to respond to the question “What type of barrier is located here?” with the  following choices provided:   1. Dangerous intersection  2. Fast‐moving traffic  3. Lack of traffic signal  4. Lack of marked crosswalk  5. Disconnected streets  6. Lack of sidewalk  7. Linear barrier (e.g., freeway)  8. Other (explain below) Respondents could select multiple issues for a single location. Table 10 lists the findings from the barrier survey.  A total of 13 respondents contributed 79 comments. Two individuals contributed a combined total of 25  comments, or 32 percent of all comments. Excluding those two individuals, the average number of comments  is 3.2 per respondent. Nearly half of the respondents stated they believe there a lack of sidewalks, lack of  marked crosswalks, and fast‐moving traffic are barriers to walking.    16% 5% 38% 32% 8% 0 2 4 6 8 10 12 14 16 01234 or more# of Respondents# of Vehicles Number of Vehicles  Available Figure 62. Number of Vehicles Available to Respondents      92    Table 10. Identify Barriers to Walking (13 total respondents)    “Lack of Sidewalks” had the highest number of total comments accounting for a total of 39 percent of all  comments and 46 percent of respondents contributed. Responses were concentrated along McClellan Road,  Stevens Creek Boulevard west of Foothill Boulevard, and along Starling Drive east of Foothill Boulevard.     “Fast‐Moving Traffic” accounted for 13 percent of all comments and 46 percent of respondents contributing.  Identified locations were predominantly along minor collectors and arterial roadways, typically along  commercial corridors and near interstate on/off ramps.      There were eight “Dangerous Intersections” identified on the WikiMap by four individuals. Two intersections  were located on arterial roadways, three on minor collectors, and three on local roadways. Issues on arterials  were related to turning vehicles and potential conflicts with pedestrians. Minor Collector streets have visibility  issues due to poor lighting, a sharp turn on McClellan Road, and motorist compliance. Local roadway concerns  were related to school pickup/drop‐off operations contributing to low crosswalk compliance rates, and  motorists driving in unsafe manners.     “Other” barriers included seven comments that were correctly categorized as “other” and seven additional  comments that further described barriers that have their own category type (lack of sidewalk, dangerous  intersection, etc.). Figure 63 indicates locations of all comments received regarding barriers to walking.  Barrier Type Share of Total Comments (%) Comments (count) Respondents (count) Share of Total Respondents (%) Lack of Sidewalk 39%31 6 46% Fast-Moving Traffic 13%10 6 46% Dangerous Intersection 10%8 4 31% Lack of Marked Crosswalk 10%8 6 46% Disconnected Streets 5%4 2 15% Lack of Traffic Signals 5%4 2 15% Linear Barrier 0%0 0 0% Other 18%14 4 31% Total 100% 79 30 93   Figure 63. Barriers to Walking   94    Crash and Near Miss Locations  Users were asked to identify locations where they were involved in either a crash or a near miss event. Crashes  and near misses are displayed roadway user type (bicyclist, pedestrian, motorist) on the following map. There  were 11 respondents who contributed 32 comments identifying where the event occurred, whether the event  was a crash or near miss; if they were a motorist, a bicyclist, or a pedestrian, and if they reported the crash/near  miss. There was one instance of a reported crash that occurred which involved a motorist. The remaining 31  comments were near miss events.    Table 11 identifies the type crash or near miss location for each type of participant. In the 32 events identified,  53 percent of respondents were pedestrians, 34 percent were motorists, and the remaining 13 percent were  bicyclists. There is a concentration of near misses on the east side of Cupertino (east of Miller), however 10 of  these 15 were identified by one individual (see Figure 64). This self‐reported data about near misses echoes  findings from the analysis of SWITRS crash data that indicated a concentration of pedestrian crashes occurring  at intersections.     Location Bicyclist Motorist Pedestrian Total Percent  Along Roadway  3 4 7 22%  Driveway 1  1 2 6%  Intersection 3 8 12 23 72%  Total 4 11 17 32 100%  Percent 13% 34% 53%   Table 11. Roadway User and Location of Event (11 total respondents)  95   Figure 64. Crash Survey   96    Places I Walk To  Survey respondents were asked to locate on the WikiMap where they currently walk to using the following six  categories:   1. Dining   2. Recreation  3. School  4. Shopping  5. Social/Entertainment   6. Work  There was a total of 15 respondents who contributed a total of 79 responses (see Table 12). Forty‐four percent of the  comments identified recreational destinations, followed by school destinations accounting for 18 percent of comments.  Figure 65 illustrates where people currently walk to. Destinations are concentrated along major roadways and along  off‐street trails. Two roadways have many destinations where people are walking to: Stevens Creek Boulevard and  McClellan Road.     Destination Share of Total  Comments (%)  Comments  (count)  Respondents  (count)  Share of Total  Respondents (%)  Dining 13% 10 3 20%  Recreation 44% 35 11 73%  School 18% 14 5 33%  Shopping 10% 8 4 27%  Social/Entertainment 10% 8 5 33%  Work 5% 4 2 13%  Total 100% 79 30   Table 12. Typical Walking Destinations (15 total respondents)  97   Figure 65. Places I Walk To    98    Places I Would Like to Walk To  A total of eight people entered 12 comments regarding destinations they would like to be able to walk to and  listing which barrier prevented them from walking. The same destinations asked previously for the typical  destinations surveyors walk to were used, and Figure 66 shows the locations of those would‐be destinations. 99   Figure 66. Places I Want to Walk to   100    Respondents were also asked to identify which of the following factors prevent them from walking to that  destination today:  1. Lack of Sidewalk  2. No Convenient Pedestrian Entrance  3. Too Much Traffic  4. Streets Don’t Connect  5. Difficult to Cross Street  6. Feels unsafe for Children  101      Table 13 lists the issues influencing why these individuals may not be choosing to walk to certain destinations. A lack of  sidewalk and presence of too much traffic were chosen most frequently as the barriers preventing people from walking  to these destinations today.    Barrier Type Total Share of Total  Lack of sidewalk 7 30%  No convenient pedestrian  entrance 3 13%  Too much traffic  6 26%  Streets don't connect 1 4%  Difficult to cross street 2 9%  Feels unsafe for children 4 17%  Total 23 100%  Table 13. Barriers Preventing Walking to Selected Destinations (8 total respondents)    Public Workshop Summary  At the first workshop for the Pedestrian Transportation Plan held on January 25, 2017 from 6:00‐7:30pm in the  Cupertino Room at the Quinlan Center, Toole Design Group (TDG) provided a high‐level overview of the project and  planning process, and gathered input from the community about their interests and priorities related to walking.  Informational and interactive boards and an on‐line survey station were used to gather feedback and introduce the  project.  TDG staff also solicited feedback from workshop participants through individual and small group  conversations. While the input discussed below came from a relatively small group of residents, it is anticipated that  the online input vehicles of the survey and WikiMap will provide additional input that can guide the plan  development process.  Public Input   Public input was recorded in the following formats:  1. A map exercise to find out where participants think there are current pedestrian‐related issues and  opportunities in Cupertino.   2. A dot access exercise to determine which types of pedestrian trips are most important to community  members to improve.   3. Survey station with a laptop for participating in the online project survey.     Map Exercise  Participants were invited to place color‐coded dots on a large scale citywide map in four categories. Table 14 shows  the total number of dots mapped for the four categories.    Type of Place Number of Comments  Place I walk 24  Place I’d like to walk 6  Barrier to Walking 12  Crash/Near Miss 14  Table 14. Map Exercise Comment Summary      102  Dots were placed in the following locations:   Places I like to walk   o Parks   o Elementary and middle schools   o Businesses near Vallco Pkwy and next to the intersection of Stevens Creek Blvd and N Wolfe Rd     Places I’d like to walk  o North side of the intersection of West Valley and Stevens Creek Blvd  o Canyon Oak Park  o De Anza Baseball Field   o Between Varian Park and Stocklmeir Ranch if a pedestrian connection were added     Barriers to walking  o Stevens Creek needs pedestrian crossings, especially between Stocklmeir Ranch and Varian Park and  near Carmen Rd  o Railroad tracks between Madera Dr. and Somerset Park  o Lack of sidewalks   o Lack of pedestrian connectivity between residential streets   o Lack of crosswalks on Stevens Creek Blvd and N De Anza Blvd     Crash/Near Miss: Responses clustered around the areas identified below.  o Stevens Creek Blvd   o N De Anza  o Bubb Rd south of Stevens Creek Blvd      Other Comments  o Will the trail from Stevens Creek to Canyon Oak Park trail be opened up to bikes?     Dot Access Exercise  Table 15 summarizes the pedestrian trip types that workshop attendees felt were most important to developing a  safe and connected pedestrian network in Cupertino. Of the eight trip types mentioned, safe crossings of major  roadways, and access to schools and greenspaces were the most frequently cited trip types.   Trip Type Number of  Votes  Safe Crossings of Major Roadways 8  Access to Schools 7  Access to Greenspace 7  Access to Multi‐Use Paths (i.e., trails) 6  Access to Transit 4  Access to Shopping 4  Access to Jobs 4  Directness (i.e., shortest distance between destinations) 3  Table 15. Pedestrian Trip Types        103  General Comments  TDG staff discussions with workshop attendees revealed a few  issues that were not otherwise brought up through the map or  voting exercise.    There are issues with street connectivity that make it  too far, unappealing or not possible for some trips to be  made by foot.   The most direct pedestrian routes are sometimes limited  due to lack of access through private property. Note:  Although access is not legally required across a private  property, the preponderance of large parcels for office  or retail use in the City also contribute to the  disconnected nature of the network.     Bikeway Design Project  TDG presented a set of workshop boards and corridor roll plots in order to provide the public with an overview of  design development process and schedule, as well as the conceptual designs of the proposed bikeways, intersection  treatments, buffer types, driveways and bus stop zones.  Public Input  Attendees were invited to add their comments to the conceptual plans and informational boards to provide feedback  on intersections, “hot spot” areas, concerns about safety, and how people might use the potential street designs.   General Comments   The following feedback applies to both the Stevens Creek Boulevard and McClellan Road corridor plans.     There was broad support and excitement for the installation of Class IV bike lanes.    Participants had questions about how cyclists would be able to make left turns at controlled and uncontrolled  intersections, and the mechanics of how to pass slower cyclists while riding in Class IV bike lanes.    There was a desire to ensure that the push buttons for activated signals at intersections are placed in a way  so that they are easily accessible to bicyclists.    Specific suggestions:   o Add bike boxes at controlled intersections.     o At driveways, install signage to warn drivers about pedestrians and cyclists, in addition to conflict  markings and raised crossings.     o Several suggestions were provided on buffer treatment options, including:      Instead of using planter boxes as barriers, use a narrow curb‐like barrier.   Instead of using concrete barriers, use visual barriers, like the low fences used in some Asian  counties.   Use bollards instead of a curb.    The barriers between pedestrians and cyclists should be visible.    The buffer treatment should be more permeable, to allow exit/entrance mid‐block and  ahead of left‐turns    Stevens Creek Boulevard  The most frequent questions among participants were how to protect bicyclists from right‐turning vehicles and how  to safely allow bicyclists to turn left at intersections. Attendees advocated for increased separation between bike  lanes and vehicle lanes.    Figure 67. Attendees at the Public Workshop      104  Stevens Creek Boulevard Intersections of Concern for Cyclists Turning Left    Foothill Blvd    Pharlap Dr.    Saich Way    Mary Ave    Finch Ave   Intersections of Concern for Right‐Turning Vehicles    Hwy‐85 NB on‐ramp interchange (West of Mary Ave)   Intersections in Need of Additional Crosswalks    Pharlap Dr.    Saich Way   Mary Ave    Finch Ave   Other Comments   Consider a separated trail from Foothill Blvd to Orange Ave.   Bike lane leading up to Mary Ave (from the East, South side) should be 8ft, not 7ft.   Foothill Blvd is a popular bike route.   How will cars be prevented from crossing through bike lane when cyclists are present (De Anza College)?    Adjust signal timing to favor walking/biking students over driving parents (Intersection w/ Finch Ave).     Consider long‐term, secure bike parking at express bus stops.    McClellan Road  Two design concepts were presented for McClellan Road: Class IV bikeways in  both directions (Concept 1) and a two‐way Class IV bikeway on the north side  of McClellan Road (Concept 2). Based on feedback from community  members, there was no clear preference between these options.  Concept 1: Class IV bikeways in both directions  McClellan Road Intersections of Concern   Bubb Rd  o The entire intersection is a conflict zone for vehicles and  bikes in all directions.    Rose Blossom Drive  o Currently no stop on McClellan when turning into De Anza  Entrance. Traffic then stays across the intersection causing a  grid lock on De Anza inner road.    S Stelling Rd  o Conflict zone for buses and cars that want to make a right‐ turn and bikes that want to go straight to reach the school.     S De Anza and Pacifica Drive     Figure 68. Attendees discussing the  bikeway designs      105  Other Comments    Beyond McClellan Rd and Byrne Ave: Very Challenging area, but please  extend bikeway to McClellan Preserve     How will sidewalks be added when there are obstructions at property  lines?     Concept 2: Two‐way Class IV separated bikeway on the north side of  McClellan Road  General Comments    In certain locations, such as near Bubb Rd, the two‐way cycle track  may be a better option.    Overpass between Rose Blossom and September Drive: show crossings  on both sides of street (kids need to cross from all side streets).   How will bicyclists get in and out of the two‐way cycle track on the  north side of the street if they have origins/destinations on the south  side?    How will bicyclists respond to a two‐way cycle track at intersections?    Intersection of Bubb Rd, south side: show crossing to go south side at  Bubb to access the middle school.     Earth Day Outreach Event Summary  This summary provides an overview of the second outreach event for the PTP which was held at the Cupertino Earth  Day & Arbor Day Festival at the Civic Center Plaza on Saturday, April 22, 2017 11am‐3pm.    Public Workshop  This earth day event provided an opportunity to share with the public and stakeholders what we have learned so far,  initial recommendations, different types of pedestrian improvements, and trade‐offs and priorities. The goal of this  event was to engage the public about walking in Cupertino and build momentum for future pedestrian efforts.   Information and Interactive Boards  There was a series of four boards designed to provide information and gather input. Board #1 displayed the project  schedule and indicated where the project was up to the point of the Earth Day Event.   Figure 69. Participant at the Public  Workshop      106    Figure 70. Board #1 ‐ Project Schedule    Board #2 displayed a series of infographics and facts that framed the conversation about walking and existing  conditions in Cupertino. The board included a word cloud, key facts on crash data, reasons people choose not to walk,  and where improvements should be focused in Cupertino. This data was drawn from input received via the survey,  online map and first public outreach event.    Figure 71. Board #2 ‐ Walking in Cupertino Today        107  Board #3 provided an opportunity for people to vote on their preferred pedestrian facilities, including sidewalks, curb  extensions, marked crosswalks, street lighting, traffic calming, and rapid flashing beacons, that will be found as  recommendations in the BMP. Further, this board provided an opportunity for the public to share their opinion on  priorities for facility types based on full trade‐offs between cost and the level of comfort.     Figure 72. Board #3 ‐ What do you think?    When asked on a typical Cupertino street, which type of facility would you feel most comfortable and safe while  walking, over a third of responses were sidewalks, followed by marked crosswalks.    Table 16. Responses to Board #3  What do you think? “Which facility would you feel most comfortable and safe” Results (n=43))    14 2 10 7 55 0 2 4 6 8 10 12 14 16 Sidewalks Curb Extensions Marked Crosswalks Street Lighting Traffic Calming Rapid Flashing Beacon     108  When asked, which facility are you most likely to support, respondents overwhelmingly preferred safe and visible  crosswalks over delay and convenience. Further respondents preferred slow and safe neighborhood streets over  access and efficiency six to one.          Table 17. Board #3 ‐ What do you think? “Which are you most likely to support” Results (n=43)    Board #4 included a citywide map and “example” facility recommendations from the walk audits. Coupled with board  three and facilitated conversations with staff, the public provided their input on what they thought of the proposed  network and recommendations, if there was anything missing, and if they had any further ideas, questions or  concerns.  6 3 11 3210123Number of VotesLevel of Agreement Calming Traffic 11 11 3210123Number of VotesLevel of Agreement Enhancing Crossings 33 2 3210123Number of VotesLevel of Agreement Consolidating Driveways Neighborhood  Streets should be  slow and safe for  people all the time  Crossings should  be built the safest  and most visible  way possible  Driveways should be  limited to minimize  conflicts between  pedestrians and cars  Vehicle access and  efficiency is a  priority  Delay and  inconvenience is  not preferred  Driveways should  be as frequent as  needed to get  closest to  destinations      109    Figure 73. Board #4 ‐ Example Pedestrian Improvements    Children’s Activity  Children were given a handout that asks them to “walk” from home, to school, to a park and back along the existing  pedestrian infrastructure. This helped them understand how having crosswalks and sidewalks in place enables them  to move around the city.     Figure 74. Children’s Handout: Help Taylor Find Their Way!         110  Appendix E. Crosswalk Installation Policy   Pedestrian crossings are an essential part of a safe, connected pedestrian network. Well‐designed crossings ensure  pedestrians have a comfortable and convenient place to cross, which is particularly important for streets with higher  volumes of traffic or high speeds. However, crossings should not be installed indiscriminately, as they can be  expensive to install and maintain, and should be implemented based on predictable criteria. This Appendix provides  guidance to the City of Cupertino for evaluating locations for the potential installation of crosswalks. In general, this  guidance is not intended to be used to justify removal of crosswalks, which requires a public hearing under California  state law.14   Background    Pedestrian crossings are often requested where pedestrians have trouble crossing the road. In most cases, the desire  is for new crosswalks to be installed at uncontrolled midblock locations or an uncontrolled leg of two‐way stop  intersections. At such locations, crossing the street without the benefit of crossing features can be more difficult and  potentially more dangerous.   Pedestrian crossings have been studied extensively. An FHWA study completed in 2001 evaluated 1,000 marked  crosswalks and 1,000 unmarked crossings in 30 U.S. cities to determine the impact of marked crosswalks on  pedestrian safety.15 The study reviewed pedestrian crash history, daily pedestrian volume estimates, average daily  traffic (ADT) volumes, number of lanes, speed limit, area type, type of median, type and condition of crosswalk  marking patterns, and other site characteristics. The results of the Zegeer study have since been used to inform  national guidelines for use of marked crosswalks. Key findings include:    Marked crosswalks alone are not recommended for the following situations:   o Uncontrolled crossing locations on roads with four or more lanes where traffic volumes exceed  approximately 12,000 vehicles per day (if no raised medians present) or approximately 15,000  vehicles per day (with raised medians that serve as refuge areas).    o Two‐lane roads if traffic volumes exceed 12,000 vehicles per day or on multi‐lane roads with traffic  volumes above 9,000 vehicles per day (with no raised median).  o Roadways with speed limits above 40 mph.  Enhanced crossing mechanisms, such as traffic and  pedestrian signals, are recommended instead.    Many types of pedestrian crossing problems cannot be addressed properly with only one treatment, such as  a marked crosswalk. Installing crosswalks without other substantial treatments, such as traffic signals or  traffic calming treatments, does not increase pedestrian safety.   On two‐lane roads and lower volume multi‐lane roads, marked crosswalks were not found to have any  positive or negative effect on pedestrian crash rates.  The benefit of installing marked crosswalks at these  sites is to indicate the desired location at which to cross the street and, in some situations, help consolidate  multiple crossing points.  The guidance contained in the California MUTCD supports the need for implementation of additional measures at  crosswalks on high‐speed multilane roadways. However, it contains more permissive criteria for implementing                                                                14 California Vehicle Code §21950.5  15 Zegeer et al. Safety Effects of Marked versus Unmarked Crosswalks at Uncontrolled Locations: Final Report and  Recommended Guidelines. Federal Highway Administration.  https://www.fhwa.dot.gov/publications/research/safety/04100/       111  crosswalk markings alone across multilane streets, despite the recommendations in the Zegeer report.16 Cities can go  beyond MUTCD minimum requirements and follow more conservative recommendations that favor implementation  of protective measures at crosswalks on a wider range of street types.   In delivering the recommendations against the use of unmarked crosswalks alone in many cases, the study authors  noted that “the results of this study should not be misused as justification to do nothing to help pedestrians to safely  cross the streets. Instead, pedestrian crossing problems and needs should be routinely identified, and appropriate  solutions should be selected to improve pedestrian safety and access. Deciding where to mark or not mark crosswalks  is only one consideration in meeting the objective.”  While the Zegeer report remains the most important guidance for whether a crosswalk should be installed, more  recent research sheds light on the types of treatments that should be implemented under different circumstances.  NCHRP Report 562 includes descriptions of pavement markings, pedestrian signals, flashing beacons, and roadway  design elements that can be used to promote safer crossings. The study also notes that treatments are often  implemented in combination to inform the actions of both pedestrians and motorists.17 The findings reiterate the  need for more complex treatments on multilane, high‐speed roadways, where motorist yielding was observed to  decrease with treatments such as crosswalks and signage alone.  Another NCHRP Report, Development of Crash Modification Factors for Uncontrolled Pedestrian Crossing Treatments,  published in 2017, quantifies the safety benefits associated with installation of refuge islands, advanced yield or stop  markings and signs, rectangular rapid flashing beacons (RRFBs), and pedestrian hybrid beacons (PHBs).18 Among  these, PHBs and RRFBs were found to offer the most significant pedestrian crash reduction (55 percent and 47  percent, respectively). Refuge islands and advanced yield markings were also shown to reduce pedestrian crashes by  31 percent and 25 percent, respectively.   Pedestrian Crossing Installation Guidelines  As noted above, crosswalks are often requested by members of the public. To respond to such requests in a  consistent and predictable fashion, a clear process and decision‐making criteria are needed. A process for  determining whether to install a crosswalk and the appropriate treatment type is provided as part of this Appendix  and is explained here. This process does not apply to crosswalk markings along school routes, which should consider  the unique needs of school‐aged children. Additionally, engineering judgment is always needed to account for site‐ specific factors.    Crosswalk Decision Process  The decision‐making process begins with the identification of a candidate crossing location. This location may be  based on a request from residents or through proactive identification of potential crossing locations. Existing  crossings may also be evaluated to determine whether additional enhancements are needed or whether, in extreme  circumstances, the crossing should be considered for removal due to safety concerns.   Candidate locations at signalized intersections (unmarked legs of the intersection) should generally be marked as a  crosswalk, unless engineering judgment determines the pedestrian crossing should be prohibited due to safety  concerns. Guidance to this effect is provided in FHWA’s PEDSAFE: Pedestrian Safety Guide and Countermeasure                                                                16 Caltrans. California Manual on Uniform Traffic Control Devices, 2014 Edition, Revision 2. Chapter 3B.18 Crosswalk  Markings. 2017.  17 Fitzpatrick, et al. NCHRP Report 562: Improving Pedestrian Safety at Unsignalized Crossings. 2006.   18 Zegeer, et al. NCHRP Research Report 841: Development of Crash Modification Factors for Uncontrolled Pedestrian  Crossing Treatments. 2017.       112  Selection System, which states that “Pedestrians are sensitive to out‐of‐the‐way travel, and reasonable  accommodation should be made to make crossings both convenient and safe at locations with adequate visibility. At  signalized intersections, this means that all four legs of the intersection should have crosswalks.”19 The National  Association of City Transportation Officials reiterated this recommendation in its Urban Street Design Guide.20 If  needed, curb ramps should be installed or improved in conjunction with new markings installed at signals. For stop‐ controlled locations, it is typically not necessary to install a marked crossing.   Uncontrolled intersection or midblock locations should be given further consideration for installation of a crosswalk.  Locations with very low traffic volumes do not require a marked crosswalk, as pedestrians are easily able to find a gap  in traffic. A minimum threshold of 1,500 vehicles per day is proposed for this purpose; however, the City could  determine a higher threshold is appropriate, particularly after reviewing site conditions.   For uncontrolled locations that meet minimum vehicle volume thresholds, a crosswalk should be implemented if the  location is a multi‐use path crossing and sight distance is adequate. For other locations, it is necessary to determine  whether pedestrian activity can be expected on a regular basis. This determination can be made based on the  location’s proximity to pedestrian generators such as parks or commercial areas. Pedestrian volume estimates could  also be used to determine use levels; however, existing use may be low relative to the number of people who would  use a new crossing facility.   An additional consideration for new crosswalks is whether there is an existing controlled intersection or improved  crossing within 300 feet of the proposed location. If so, pedestrians should typically be directed to use the existing  crossing. As for multi‐use path crossings, it is important to ensure that all pedestrian crossings meet minimum sight  distance standards.   Crossing Treatment Guidance  Once a location has been determined to require a crosswalk, a variety of treatment options should be considered. The  factors to be considered include: number of lanes, presence of a median, traffic speed, and vehicle volume. The  ‘Uncontrolled Crossing Treatment Selection Guidelines’ matrix identifies four possible treatment categories based on  combinations of these features. These include:    High‐visibility marked crossing with crosswalk warning signs   High‐visibility marked crossing with geometric enhancements that reduce crossing distance and advanced  yield markings21   High‐visibility marked crossing with active warning devices such as Rectangular Rapid Flashing Beacons  (RRFBs)   High‐visibility marked crossing with Pedestrian Hybrid Beacons (HAWK signals) or full signals    Crossing treatments are further documented in the Facility Toolbox contained in the PTP. Additionally, the resources  below document the recommended use of various treatments and their impacts on pedestrian safety.                                                                 19 Federal Highway Administration. PEDSAFE: Pedestrian Safety Guide and Countermeasure Selection System.   http://www.pedbikesafe.org/PEDSAFE/countermeasures_detail.cfm?CM_NUM=4   20 National Association of City Transportation Officials: Urban Street Design Guide.  https://nacto.org/publication/urban‐ street‐design‐guide/intersection‐design‐elements/crosswalks‐and‐crossings/ 21 Advanced yield markings are particularly important on multi‐lane streets to reduce the risk of multiple‐threat crashes.       113  Resources   Caltrans. California Manual on Uniform Traffic Control Devices: 2014 Edition, Revision 2. 2017.  http://www.dot.ca.gov/trafficops/camutcd/docs/2014r2/CAMUTCD2014_rev2.pdf    Fitzpatrick, et al. TCRP Report 112/NCHRP Report 562: Improving Pedestrian Safety at Unsignalized Crossings.  2006.    Zegeer, et al. NCHRP Research Report 841: Development of Crash Modification Factors for Uncontrolled  Pedestrian Crossing Treatments. 2017.    Zegeer et al. Safety Effects of Marked versus Unmarked Crosswalks at Uncontrolled Locations: Final Report  and Recommended Guidelines. 2005.         114    Figure 75. Pedestrian Crossing Installation Guideline 115  Appendix F.  Project Scoring  Table 18. Project Scoring    116  Table 18. Project Scoring    117  Table 18. Project Scoring